1世纪中国企业文化的创建及其发展的趋势.docVIP

第一章 企业文化概述 　　(一)企业文化的定义 　　要建设企业文化，首先应该清楚什么是企业文化。虽然“企业文化”大家听得多了，但是要任何人给企业文化一个准确的定义，恐怕很难有人能说得清楚。关于企业文化的定义，国内外的学者有各种不同的表述。 　　美 HYPERLINK /class_free/169_1.shtml 国学者约翰·P·科特和詹姆斯·赫斯科特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所拥有的那些价值观念和经营实践……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同 HYPERLINK /class_free/119_1.shtml 地理 HYPERLINK /class_free/153_1.shtml 环境的部门所拥有的那种共通的文化现象。 　　据 HYPERLINK /class_free/115_1.shtml 统计，国内外关于企业文化的定义大概有180多种，也就是说，几乎每个管 HYPERLINK /class_free/12_1.shtml 理学家者都有对企业文化的定义。 　　魏术著《企业文化塑造——企业生命常青藤》中，作者这样 HYPERLINK /class_free/186_1.shtml 总结企业文化的定义：“所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说企业信奉和倡导并在实践中真正实行价值理念。” 　　综合以上专家的分析我们可以看出，企业文化现象是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业文化的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业中某些人特有的，是企业在发展中逐渐积累形成的。 　　 　　(二)企业文化的必要性 　　身处21世纪激烈市场经济竞争中，建立优秀的企业文化是新世纪的必然要求。 　　1.经济全球化的趋势已经越来越明显，21世纪的竞争将会因经济全球化而加剧，超强的世界经济的竞争，对企业的经营思想、价值观念、思想 HYPERLINK /class_free/133_1.shtml 道德、制度建设和行为规范，都将是一种严峻的考验。要想在经济全球化中生存并有所作为的企业，没有优秀的企业文化，就难以在世界大市场中占有一席之地。 　　2.企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍，高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。建立新世纪企业文化，是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境，是企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康发展的根本保证。 　　3.半个世纪的世界经济发展实践表明，成功的企业总是与成功的企业文化紧密地联系在一起，优秀的企业无不有着优秀的企业文化。进入21世纪，尽管世界各国、各地区的企业性质、基础、现状和所处的环境都各不相同，但是企业发展中面临的问题、所处的困境以及寻求出路和解决问题的办法似乎都是一致的，那就是要建立新世纪企业文化。 　　4.进入21世纪，全球信息化、跨国公司兼并、企业强强联合，尤其是中国加入WTO，对中国的企业将会带来巨大的冲击。中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制，关键取决于企业文化。因此，中国企业文化建设，作为有中国特色 HYPERLINK /class_free/125_1.shtml HYPERLINK /class_free/15_1.shtml 社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、 HYPERLINK /class_free/14_1.shtml 政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。 第二章 我国企业 HYPERLINK /class_free/22_1.shtml 文化创建以及现状 （一）我国 HYPERLINK /class_free/95_1.shtml 企业文化现阶段存在的问题 由于我国踏入 HYPERLINK /class_free/79_1.shtml 市场 HYPERLINK /class_free/3_1.shtml 经济的时间尚短，企业界对企业文化的接受也就刚刚开 始。大多数企业没有企业文化这个概念，因此也就更谈不上如何去建设自己的有 特色的企业文化了。 初期，国内企业主要通过CI方式推广，并与企业形象、品牌建设结合在一 起，或模仿外资企业 HYPERLINK /class_free/6_1.shtml 管理和企业文化的一些形式。到20世纪90年代中后期，随 着一些大企业的沉浮，认识到了CI式企业文化不能帮助企业发展，人们把目光 转向了企业内部员工关系、职业化培训、团队精神等，希望能得到切实的帮助。 于是，企业理念、价值观、员工凝聚力等有关企业文化的范畴，成为目前企业文 化发展的方向。 　　 1. HYPERLINK /class