九型人格学习PPT.pptx

03:42:09 目 录 一、简要概述九型人格 二、人格分析与岗位匹配 第1章 简要概述九型人格 03:42:09 text text text 脑： 打造冠军团队 心： 腹： 必赢的信念，战略部署、清晰的方案 团队文化、口号、凝聚力，团队荣誉感、归属感 团队执行力、行动精准、到点、配合默契 三大驱动力 若无脑？ 若无心？ 若无腹？ 学习理由 HR—左右逢源、有效招聘、组建团队 01 经理—最有效地方式激励和挑战员工 02 老板—合适的人放在合适岗位，人尽其才 03 销售—与陌生客户迅速搭建沟通平台 04 二人世界—认识自己，了解对方 05 02 找不到人生方向—找回自我，找到生命意义 07 为人父母—最大化发现孩子的潜能 06 人才招聘公式 绩效=能力 × 动力 × 合力＋潜力＋忠诚 专业能力 胜任能力 意愿 动机 风格匹配 学习导向 职业抱负 天赋 兴趣 需求 什么是九型人格？ 01 九型人格，是一种性格分类，基本上把人的性格分成九类，与生俱心理学。它包括活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的范围；反应的强度；心理的素质等。 02 卓越之处在于能够穿越人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处；发现人的最真实、最根本的需求和渴望。 03 科学性、系统性、实用性。 九型人格 每种性格都有放松状态和压力状态下的发展倾向！ 远离自身的箭头表示你在受压状态时的倾向 指向自身的箭头表示你在放松状态下的倾向 九型人格识别法 内心需求 能量场 情绪 型号 能量场：高、中、低，主要是气场、感染力、磁场 内心需求：内心的渴望 情绪：情绪化特征 九型人格识别法一：内心需求 1-完美、正确，讲究原则，自律性强 2-爱，被需要，别人需求帮助你很开心 3-被认同、成就，喜欢被人赞美 4-独特，真实，一切全凭感觉 5-对知识的渴望，全知型人才 6-安全感，提前规避风险，深谋远虑 7-开心、满足，凡事会往好的方面想 8-控制欲强，内心强大，喜欢号召别人 9-追求和平、和谐，不喜与人争论 九型人格识别法二：能量场 高能量 低能量 中能量 1、2、6 3、7、8 （社交反6） 4、5、9 九型人格识别法三：情绪 愤怒 不安全 感觉 以3-6-9号为核心性格，位于两侧的为两翼性格。 9号是愤怒的核心，是沉睡的愤怒，8号是外化的愤怒，1号是内化的愤怒。 6号是不安全的核心，7号是外化的不安全，5号是内化的不安全。 3号是“我感觉到什么？”的核心，2号是外化的，4号是内化的。 第2章 人格分析与岗位匹配 1号完美型-如何辨别 讲话方式：语速偏慢，声线较尖 常用词汇：应该、不应该；对、错 眼神：冷静、严肃 衣着：干净利落 身体语言：挺硬、笑容不多、不幽默、不委婉 面部表情：严肃，笑容少 你会不会追求完美？ 有哪些方面追求完美？ 中能量 望 闻 问 切 1号完美型-代表人物 包 拯 朱镕基 1号完美型-招聘与激励 职位说明书 招聘与再配置 素质模型 ＋ 会计、出纳、审计、统计员 律师、裁判、法官、医生、 质检员、纪律检查、安全检查 工作表现： 踏实按照规则工作，关注对错、标准、细节，极力避免工作中的错误 对于那些渴望进步的人非常敏感，愿意提供帮助，而且具有高度的耐心 很严谨的管理作风，对自我要求高，纠错能力强 不善于表扬下属，容易挑剔 个人建议： 结合集团的人力规划及岗位需求，建议招聘与配置会计、出纳、审计岗位选择1号完美型。 1号完美型-招聘与激励 定标准 人才 激励 定目标 ＋ 会计、出纳、审计、统计员 律师、裁判、法官 医生、 质检员、纪律检查、安全检查 关注点： 质量管理、细节管理、 弟子规、道德建设、廉政建设、ISO9000认证、 批评与自我批评 如何激励： 帮助其制定崇高目标，并制定严格的正确与错误的界限。 1号宣扬： 我是完美主义者！ 2号助人型-如何辨别 讲话方式：速度轻快，声线较沉，有幽默感 常用词汇：不要紧；好不好；爱和被爱 眼神：充满爱和温暖 衣着：舒适而性感 身体语言：柔软，愿意与人接触 面部表情：柔和，笑容多 你对别人的需求敏感吗？ 中能量 望 闻 问 切 2号助人型-代表人物 雷 锋 邓丽君 2号助人型-招聘与激励 职位说明书 招聘与再配置 素质模型 ＋ 人力资源、办公后勤 客服、教师、护士 工会、社区人员 工作表现： 对待工作很热心，积极性高 喜欢权力，也希望得到当权者的爱 善于发现身边潜在的胜利者，是出色的交际家 比较人性化，在乎团队中别人的需要及感受，愿意牺牲自己去满足或成全别人，容易关心团队中的弱小者。 个人建议： 结合集团的人力规划及岗位需求，建议招聘与配置人力资源、职能人员、客服、服务工程师岗位