战略管理教学第八章战略实施.ppt

第八章 企业战略实施 战略制定与战略实施的关系 战略失效 战略在实施的过程中，有时与人们的期望并不一致，当出现非理想状态时，在战略学上称之为战略失效。 一、战略实施的原则 1、适度合理性原则 2、统一领导、统一指挥原则 3、权变原则 二、影响企业战略实施的主要因素 1、组织结构 2、企业文化 3、信息沟通 4、激励机制 5、资源分配 6、领导者的能力 三、战略实施的模式选择 1、指挥型战略实施模式 这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制订一个最佳战略的问题。在实践中，计划人员要向总经理提交企业战略的报告，总经理阅后做出结论，确定了战略后，向企业高层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。 2、变革型 在变革型模式中企业总经理考虑的主要是如何实施企业战略。他的角色是为有效地实施战略而设计适当的行政管理系统。为此，总经理本人或在其他方面的帮助下要对企业进行一系列变革，如建立新的组织机构、新的信息系统、合并经营范围，增加战略成功的机会。 3、合作型 在这种模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。企业总经理和其他企业高层管理人员一起对企业战略问题进行充分讨论，形成较为一致的意见，制订出战略，再进一步落实和贯彻，使每个高层管理者都能在战略的制订及实施过程中作出各自的贡献。 4、文化型 这种模式的特点是，企业总经理考虑的是