明源成本管理系统操作培训.ppt

整体介绍 整体介绍 应付进度款：工程量清单 整体介绍 整体介绍 * 角色岗位：各业务部门 核心模块：目标成本→合约规划 在项目执行过程中，由成本部录入员进行以下业务处理： 将目标成本分解为合约规划 合约规划编辑 合约规划调整 二、合约规划管理---岗位与模块 二、合约规划管理---系统演示 2.选择项目 选择项目 选择项目 编辑合约规划 编辑合约规划 4.选择末级科目 1.选择合约规划 3.引入合约规划模板（只操作一次） 5.点击规划调整 6.点击编辑按钮 8.点击保存按钮 7. 编辑合约规划名称和金额 * 动态成本管理 三、动态成本管理---管理流程 成本测算管理 目标成本管理 合约规划管理 合同签订管理 合同变更管理 合同结算管理 合同款项管理 月度资金计划管理 * 角色岗位：各级成本部门 核心模块：动态成本→动态成本监控、动态成本构成、实际成本分析 在项目执行过程中，由各级成本部成员进行以下业务处理： 对动态成本进行及时的监控 分析动态成本的构成 实际成本分析 三、动态成本管理---岗位与模块 三、动态成本管理---系统演示 动态成本监控 动态成本监控 1.点击动态成本监控 动态成本构成 动态成本构成 2.选择项目 3.点击“动态成本月度回顾”按钮 4.点击“项目成本数据拍照” 5.进行成本回顾分析，填写回顾说明 1.点击动态成本构成 2.选择项目 3.选择科目后，点击“成本构成”查看明细 * 合同签订管理 四、合同签订管理---管理流程 成本测算管理 目标成本管理 合约规划管理 动态成本管理 合同变更管理 合同结算管理 合同款项管理 月度资金计划管理 * 角色岗位：各业务部门 核心模块：合同订立?合同登记 在项目执行过程中，由各业务部门进行以下业务处理： 合同登记 合同审批 合同台账、分析 四、合同签订管理---岗位与模块 四、合同签订管理---系统演示 新增合同 新增合同 录入信息 选择合约 录入信息 1.点击合同登记 选择合约 2.点击新增按钮，登记合同/非合同 4. 注意选择合约规划 3.登记合同信息，红色为必填 * 合同变更管理 五、合同变更管理---管理流程 成本测算管理 目标成本管理 合约规划管理 动态成本管理 合同签订管理 合同结算管理 合同款项管理 月度资金计划管理 * 角色岗位：各业务部门（前期、设计、工程、成本） 核心模块：合同执行→合同变更 在项目执行过程中，由各业务部门进行以下业务处理： 变更申报 变更金额确认 五、合同变更管理---岗位与模块 五、合同变更管理---系统演示 选择合同 选择合同 录入变更 选择合约 录入变更 选择合约 3.点击新增按钮，登记合同变更信息 2.选择合同 1.点击合同变更 1.针对未结算的合同可登记变更信息。其中红色字为必填项。 2.选择合约规划 * 六、合同结算管理---管理流程 合同结算管理 成本测算管理 目标成本管理 合约规划管理 动态成本管理 合同签订管理 合同变更管理 合同款项管理 月度资金计划管理 * 角色岗位：各级成本部门 核心模块：合同执行→合同结算 在项目执行过程中，由各级成本部门进行以下业务处理： 结算申报 六、合同结算管理---岗位与模块 六、合同结算管理---系统演示 选择合同 新增结算 1.点击合同结算 2.选择合同 3.点击新增按钮，登记合同结算信息 登记合同结算信息，其中红色字为必填项。 选择合同 新增结算 * 七、合同付款管理---管理流程 合同付款管理 成本测算管理 目标成本管理 合约规划管理 动态成本管理 合同签订管理 合同变更管理 合同结算管理 月度资金计划管理 * 角色岗位：各业务部门、财务部门 核心模块：合同付款→应付进度款、付款计划、付款登记 在项目执行过程中，由各业务部门进行以下业务处理： 付款申报 付款计划 付款登记 七、合同付款管理---岗位与模块 七、合同付款管理---系统演示 付款计划 付款申请 付款登记 应付进度款 1.点击应付进度款 2.选择合同 3.点击引入或新增按钮，登记应付进度款信息。 4.点击审定按钮，对进度产值进行审定。 登记工程类合同的进度产值信息。其中红色字体为必填项。 1.点击付款计划 2.选择合同 3.点击编辑按钮，录入付款计划。 4.录入付款计划 5.点击保存按钮 1.点击付款计划 2.选择合同 3.选择付款计划 4.点击付款申请按钮 5.选择付款审批类型，填写付款说明。 6.提交审批 1.点击付款登记 2.选择需支付的款项记录 3.点击付款按钮，登记实付款信息。 4.录入实付款信息：款项名称、金额、付款银行、结算方式 付款计划 付款申请 付款登记 应付进度款 * 八、月度资金计划管理---管理流程 月度资金计划管理 成本测算管理 目标成本管理 合约规划管理