排灰车间绩效考核管理办法(2008年版).docVIP

齐鲁石化公司热电厂排灰车间 QILU PETROCHEMICAL CORPORATION HEAT AND POWER PLANT 排灰车间 绩效考核实施办法 二○○八年一月 排灰车间绩效考核实施办法 第一章：说明 本办法适用于排灰车间所有职工。 办法颁布以前有关考核的文件及规定与本办法内容不一致之处以本办法内容为准，本办法若与上级有关文件冲突以上级有关文件为准。 根据实际情况，本办法会及时更新或增删，详细变动情况车间将以书面形式下发通知。 本办法只适用于车间内部考核，公司或厂部的考核按相关规定执行。 办法解释权属车间考核领导小组。 排灰车间 2008 年1月1日 第二章：绩效考核领导小组及职责 为了更好地实施绩效考核管理，特成立排灰车间绩效考核领导小组，组长由车间主任担任，副组长由车间书记和副主任担任，成员由工会主席、技术组长和各专工组成。 绩效考核领导小组的职责是：负责车间绩效考核细则的制订及其修订；负责日常各类通知、管理办法和措施的制订、实施、考核及其修订；负责车间综合考核的检查和发布；负责各类竞赛评比项目的实施、管理及其结果统计和发布；负责召开车间绩效考核会，讨论落实嘉奖项目、仲裁争议问题；负责本办法的解释。 组长职责：负责车间绩效考核管理的宏观调控，是车间绩效考核管理的最