物流异常信息反馈与处理方法.pptVIP

物流异常信息反馈及处理方法 目 录 第一部分 物流操作流程 第二部分 物流操作控制要点 第三部分 物流异常影响案例分析 第一部分 物流操作流程 什么是物流？ 物流是以满足客户需求为目的，为提高原料、在制品和制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存效率与效益而对其进行的计划、执行和控制的过程。 简单讲：物流就是物品的运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理、加工的过程； 运输、存储 装卸、保管、加工 第一部分 物流操作流程 那么我们的物流组织架构是怎么样的？我的物流又是怎么样的？ 第一部分 物流操作流程 我们现在的物流是什么样子？ 这只是单一的配送，其中有很多的控制要点。根据不同的物料特性我们的配送方法也有不同，但是整体的流程是相通的。 第一部分 物流操作流程 物流管理的名词： 什么是五定？ 什么是配送不及时？ 什么是配送错误？ 定线、定点、定器、定量、定时 什么叫配送超量？ 当生产线需要物料生产时，未能及时提供所使用的正确物料。 生产线所使用物料和配送上线物料不符时，即为配送错误。 配送至生产线物料过多，超出规定的器量标准，称为配送超量。 第一部分 物流操作流程 为什么我们的工作没有做好？ ？ 现场5S管理 第一部分 物流操作流程 我们应该怎样控制现场 错误的摆放方法 正确的摆放方法 第一部分 物流操作流程 我们应该怎样控制现场 错误的摆放方法 正确的摆放方法 第一部分 物流操作流程 我们应该怎样控制现场 错误的摆放方法 正确的摆放方法 第一部分 物流操作流程 我们应该怎样控制现场 错误的摆放方法 正确的摆放方法 第一部分 物流操作流程 我们应该怎样控制现场 错误的摆放方法 正确的摆放方法 第一部分 物流操作流程 我们应该怎样控制现场 错误的摆放方法 正确的摆放方法 第一部分 物流操作流程 我们怎么样去控制现场？ 我们需要提升的地方在哪里？ 我们工作的环境怎么提高？ 我们还缺少什么？ 为什么现场会这么乱？ 意识 执行 自觉 坚持 第二部分 物流操作控制要点 第二部分 物流操作控制要点 操作流程控制要点： 1、配送岗位说明； 2、出现异常的控制方法； 3、出现异常后反馈的对象及要点。 领料 分拣 配套 配送 回收 生产 第二部分 物流操作控制要点 分拣 配套 配送 回收 生产 一、岗位说明——1.1、领料管理 领料 第二部分 物流操作控制要点 领料管理 2 4 1 3 5 领料管理 一、岗位说明——1.2、分拣管理 领料 分拣 配套 配送 回收 生产 第二部分 物流操作控制要点 第二部分 物流操作控制要点 分拣管理 第二部分 物流操作控制要点 一、岗位说明——1.3、配套管理 领料 分拣 配套 配送 回收 生产 第二部分 物流操作控制要点 配套管理 第二部分 物流操作控制要点 一、岗位说明——1.4、配送管理 领料 分拣 配套 配送 回收 生产 第二部分 物流操作控制要点 配送管理 第二部分 物流操作控制要点 一、岗位说明——1.5、回收管理 领料 分拣 配套 配送 回收 生产 第二部分 物流操作控制要点 器具管理 空容器线棒车回收：配送组将总装使用后的空周转器具，按各自生产节拍从生产线回收到回收区，按指定地点统一分类、堆垛、存放； 周转器具的摆放： 所有周转器具必须按照配套区规划的定置线统一摆放； 塑料地台板和木地台板堆叠层数各不能超过10个；达到标准后由相应叉车司机组织送到外租仓库卸货平台。 塑料箱堆叠层数不得超过2米，必须摆放在塑料地板上按规格、型号、颜色和厂家分类码放好； 地台车堆叠层数不得超过6个； 线棒车按照，用途，规格，大小依次摆放。 废旧物资高度不得超过2.5米，出配套区必须作好防护措施，严禁在配套区拆箱.做到有一托，回收一托，保持现场干净，整洁。 第二部分 物流操作控制要点 器具管理 容器名称 规格 摆放标准 仓储笼 1200×1000×890 平行码放，每垛15个 1800×1000×900 平行码放，每垛10个 1500×1100×1000 十字交叉，每垛15个 800×600×690 十字交叉，每垛10个 容器名称 规格 摆放标准 台车 1230×1030 平行码放，每垛8个 1830×1030 平行码放，每垛8个 1530×1030 平行码放，每垛8个 塑料托盘 1200×1000 平行码放，每垛15个 H B 第二部分 物流操作控制要