建设项目前期工程咨询工作的难点及对策.pdfVIP

建设项目前期工程咨询工作的难点及对策.pdf

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经济·管理·综述 建材 装饰 2016 2 月 建设项目前期工程咨询工作的难点及对策 郑学海 (山东世元工程管理有限公司 山东青岛 266071) 要 工程建设是一项极其复杂的行业,作为我国经济的重要组成部分,对于我国经济的发展和综合实力的提高, 具有十分重要的作用。 因此,做好建设工程前期的咨询工作对于保证工程建设的质量与效率是十分必要的。但是工程咨询 行业近年 也出现了一些问题,本文针对建设工程前期的咨询工作的难点进行了分析,并相应地提出了有效的对策。 关键词 建设工程;前期咨询工作;难点;对策 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F282 A 1673-0038 2016 07-0184-02 1 引言 况予以比较,获取最佳方案,择优选择。通常情况下,一个决策的 在工程项目开展之前,业主或开发商应对项目的实施价值以 失误,项目从立项到验收都会按照错误的决策进行实施,因此, 及投资细节等予以全面的了解,为保证项目实施的顺利性与规 在进行前期咨询时,需要注重项目可行性评估以及保证设计方 范性,前期必须开展一系列的工程咨询,通过有效的问题咨询可 案的科学合理,抓住这两点即可保证决策的正确性。 对项目决策与立项工作提供有效的建议,并能及时发现之前所 2.3 实现对项目经济效益的评估 制定的项目规划书中存在的问题并解决,利于项目成本的有效 大多数企业开展项目的前期咨询,最终目的是对项目的价值 核算。因此,为 保证工程项目的实施质量,做好前期的工程项 进行评估,对项目可能产生的经济效益予以了解,通过对各项数 目咨询工作具有重要意义,是当前工程项目实施前必不可少的 据参数的对比与分析,并对所研究的相关数据予以反复的论证, 重要工作。 最终制定出经济效益的评估报告书,对项目的执行情况、整体的 2 前期工程咨询对建筑工程项目的作用 经济效益以及社会影响力予以规范,对整个系统开展一个全面 的分析,以此来评估整个项目是否达到 预期的目标,项目的实 2.1 决定项目方案与施工要点 施是否满足要求,对其中存在的不足进行及时的弥补与总结,进 所谓的前期工程咨询就是在项目工程实施与建设之前,需要 而拟定一份更为可靠、合理的参数单。此外,企业在开展前期咨 通过咨询来选择相应的施工区域与方案。工程咨询可为企业或 询时,其在内心已经有 一套完整的项目实施计划,通过专业性 业主提供一些参考与建设性的观点,对决策的制定具有直接性 的咨询,改 原有项目计划的不足之处,接受咨询人员的积极建 的影响,若咨询不到位,也会对最终项目的决策构成威胁,制约 议,及时将项目可能存在的资金风险予以规避,进而提高项目的 项目的实施。在咨询过程中,应及时对项目可能存在的变更与不 实施价值。 可控情况予以考量,并将相关信息传递给相关的企业或个人,且 要具备统筹协调的思维,通过合理化的操作与规避,为企业提供 3 建设工程前期咨询工作中的难点问题 最高品质的咨询服务。 ①有些咨询单位缺失实际预测和调查工作。目前我国工程建 2.2 利于造价与成本的管理

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