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成都万科成南项目组
2010年7月15日
序
2001年,我代表万科集团,从广州回到故乡成都,解决成都项目的问题点。在考
察过程中,我发现,国内各大城市的城市综合体地产基本上还处于沉睡期,市场前景
颇为看好。于是,经我选择,在中国广州成立了万科城市综合体地产投资策划有限公
司中国总部,而我也开始了长达七年的城市综合体地产策划生涯。
在多年职业生涯中,我考察了海外各国的城市综合体区,发现在欧洲黄金地段和
旅游区域才看到“LV ”、“Dior ”“PRADA”之内的大品牌,在二、三线城市从未见到
过,包括在澳洲、新加坡、美国都是如此,二三线城市见到的多数是大型的生活用品
超市和家具超市类的 MALL 。
于是,我尝试着将全国各大城市的城市综合体规划区与他们比较,探索我国城市
综合体地产的开发模式,并在实践中取得了不俗的成绩。
在操盘过程中,我发现,一个城市综合体地产项目成功与否是受到多方面的制约。
前期的市场调研是否全面、市场定位是否准确;后期的物业管理策划、经营管理是否
到位等因素都会对发展商的利润水平造成重大影响。
大多数发展商抱着名利双手的心态投资城市综合体地产,但投资与收益往往有很
大的差距。如何取得叫好又叫座的投资收益,均衡商户、小业主、发展商之间的利益
是关键所在、
其实,城市综合体地产是一种多赢投资模式,既要均衡几方投资者 (发展商、小
业主、商家、零售商)的回报,又要满足消费者的口味,因此,投资城市综合体地产
项目需要理智应对,冷静分析。
一个好的城市综合体地产项目的利润比住宅高很多,但相应地,风险也高。为了
帮助国内城市综合体地产项目朝低风险、高利润的方向发展,我与决策资源房地产研
究中心真诚合作,于是,便有了这本《大型城市综合体地产项目全程解决方案》的诞
生。
该书详细总结了城市综合体地产调研、开发、功能、业态、定位、招商管理、经
营管理的关键流程,并针对国内城市综合体地产发展不均衡状况提出了许多多元化的
策划意见和理念,启发决策者规避风险,争取利润最大化。
此书中导入了“城市综合体地产投资策划的经济模型”,用供求均衡理论配合项
目市场定位,并通过经济学原理结合城市综合体管理、地产开发的综合元素,科学预
测不同业态的风险和利润,通过多方投资者的风险和利润均衡达到相互约束和共赢的
目的,引导开发商迈向成功。
我衷心希望,本书的出版能够给目前狂热的城市综合体地产潮流吹来一丝理性的
风,帮助城市综合体地产开发商操作项目命运。毕竟城市综合体地产是不能克隆的,
掌握一种方法远重要过掌握几个案例。
第一部分
关于城市综合体地产核心问题的分析
核心问题一:为什么创业容易守业难? 6 页
核心问题二:如何把握城市综合体地产与住宅开发的本质区别?
9 页
核心问题三:城市综合体地产市场调研与住宅地产市场调研之区
别?12 页
核心问题四:如何在城市综合体地产项目中运用 SWOT 分析?
18 页
核心问题五:怎样寻找希缺性业态? 20 页
核心问题六:如何正确处理购物中心商品组合功能定位与消费者的
关系? 21 页
核心问题七:如何寻求城市综合体地产项目效益与风险的平衡?
26 页
核心问题八:如何实现大型城市综合体地产项目的百分百销售?
27 页
核心问题九:如何完成大型城市综合体地产项目的招商活动?
33 页
核心问题十:如何实现大型城市综合体地产项目的人性化规划设
计?35 页
核心问题十一:如何取得发展商、小业主、商户、消费者的四赢局
面? 38 页
核心问题十二:选择什么样
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