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- 2019-07-23 发布于江苏
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安全措施编审和交底制度
为加强对项目部安全施工措施的编写、审核和各项交底的管理,根据《施工项目部标准化工作手册》的标准及青岛恒源电力集团股份有限公司的体系要求,制定本制度。
1、项目部在工程开工前,编写施工组织设计、施工作业指导书,对重点跨越、邻近带电、地质复杂等高危作业区域还应编制独立的安全、技术和组织措施保证工程施工的安全。
2 、各类文件的编审批程序见附表《施工项目部文件编审批要求》。
3、项目部的安全、技术和质量交底应由项目经理主持,项目经理不在时可由项目总工代为主持。项目部安全员、电气负责人、土建负责人针对各自专业中的问题进行交底,其他相关人员接受交底。
4接受交底人员对交底的内容存有疑义时可向交底人提出,交底人负责向其说明情况,待接受交底人对所有问题都已明白后,方可进行下一交底程序。
5、交底时,资料员应做好交底记录,交底结束后交底各方应在交底记录上签字。
6、项目部所有的安全措施、作业指导书等除印发施工现场负责人外还应由资料员留存一份。
7、项目部资料员对每次交底记录应进行流水编号,记录清楚交底时间。
8、所有相关人员应按照安全措施和交底内容的要求进行工作。
9、本制度自印发之日起执行。
附表: 施工项目部文件编审批要求
序号
文件名称
编制
审核
批准
上报程序
《施工组织设计》
项目部总工
施工单位技术管理部门
施工单位总工程师
上报《监理报审表》,经监理、业
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