第四章护理 人员招募.pptVIP

三、护理人力需求的测算 1、护理人力编配原则 1）科学配置，保证结构护理：医护之比1:2 床护之比1:0.4 2）优化组合，满足病人护理需要 3）能级对应，最低成本效率 4）动态调整，责、权、利相一致 * 2、影响护理人员编配的因素 承担任务的轻重和工作量的大小 人员数量和质量因素 人员比例和管理水平 社会因素和条件差异 * 3、编配方法 （1）按照《编制原则》计算 1）人员编制比例 床位300张 1:1.30~1:1.40 300~450张 1:1.40~1:1.50 ＞450张 1:1.60~1:1.70 2）各类人员比例 图4—1 3）病房和非病房护士编制 病房 图4—2； 非病房 门诊1:2；急诊1:00~1.5:100；手术室2:1~3:1 ；助产士1:8~10 6名护士增加替班1名 4）护理管理人员编制 ＞100科 护士长1人； 100~300张 总护士长1人， 如医教研任务繁重应设护理部主任1人，副主任1~2人； ＞300张 护理副院长，护理部主任1人，副主任2~3人 *