常州新城集团小庙项目全案策划报告.pdf

常州新城集团小庙项目 全案策划报告 凌峻地产（中国）有限公司 2006 年 03 月 1 前言 新城小庙项目，凌峻公司秉承一贯的专业精神和科学态度，在对 常州房地产市场进行详细调研基础上，提出本策划方案。 在基于对区域价值、地块价值进行深入分析的基础之上，凌峻认 为，小庙地块必须定位在相对高端层次上，走诧异化的开发路线，这 不仅基于与南都协调发展的需要，更是目前激烈竞争现状的需要，同 时最重要的是，新城集团经过十多年的发展，不断做强做大，现在已 经过了纯粹是生产产品的阶段，而是要象万科一样，不断地为市场奉 献更多好的作品，成为行业的标杆！ 基于此，凌峻提出了“城市公馆，上流生活”的概念，通过“建 筑的匠心独运”以及“上流公馆生活方式的深入诉求”来描绘未来的 公馆生活场景。 本报告即是对“城市公馆，上流生活”的演绎。 2 目录 第一篇 市场调查部分 一、常州市房地产发展宏观情况 二、湖塘板块房地产市场分析 三、常州中高档楼盘典型个案分析 四、小庙地块价值分析 五、常州房地产消费人群分析 六、总结性分析和项目启示 第二篇 开发战略及市场定位部分 一、湖塘板块竞争态势总结 二、问题思考 三、突破方向 四、重要前提 五、开发目标 六、对于项目开发愿景的重新认知 七、本项目大盘战略思考 八、消费群锁定及其心理洞察 九、核心开发理念 十、“公馆生活”全解构 十一、“公馆生活”核心理念发展计划 十二、项目定位 十三、项目开发策略