锦州宝地组织结构设计.pdf

锦州宝地组织结构设计锦州宝地组织结构设计 锦州宝地组织结构设计锦州宝地组织结构设计 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 2001年年11月月 年年 月月 2010-6-21 1 导读导读 导读导读 • 宝地组织结构问题总结宝地组织结构问题总结 宝地组织结构问题总结宝地组织结构问题总结 • 宝地组织结构设计 2010-6-21 2 宝地的迅速扩张需要高效组织结构的支撑宝地的迅速扩张需要高效组织结构的支撑 宝地的迅速扩张需要高效组织结构的支撑宝地的迅速扩张需要高效组织结构的支撑 •满足股东要求 •满足客户要求 发展目标 •创造社会价值 •员工满意 发展战略 区域化 专业化 组织结构要满足发展战略的要求，才能保证发展目标的实现 2010-6-21 3 目前宝地的组织结构处于不断的变动之中目前宝地的组织结构处于不断的变动之中 目前宝地的组织结构处于不断的变动之中目前宝地的组织结构处于不断的变动之中 总经理：徐国瑞 工程顾问 法律顾问 总会计师 总工程师 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 曹洪金 张士俊 姚石顺 徐长剑 窦娟 周建国 财务部长 规划设计部长 人事部部长 企业管理部部长 市场开发部 李恩明 吴书华 刘爽 赵晓萍 副部长单飞 财务副部长 经营部副部长 销售部副部长 办公室副主任 孟令艳 才作良/彭木达 杨萍萍/杨春丽 黄岚 财务部职员 规划设计部职员 工程管理部职员 经营部职员 销售部职员 人事部职员 办公室职员 企业管理部职员 市场开发部职员 7人 1人 6人 5人 13人 1人 5人 3人 2人 锦州宝地 锦州宝地 锦州宝地房地产 锦州宝地 锦州宝地开发 营口宝地开发 锦州宝地物业 塑钢窗厂 运输队 销售公司 贸易公司 •部门调整较