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库存管理基础概念教育
f r e e d o m t o i n n o v a t e
Hitachi Confidential 1
© 2006 Hitachi Global Storage Technologies
总纲
目的
了解库存控制的意义,更好地参予、配合相关部门的库存
控制活动
内容
什么是库存
为什么要进行库存控制
库存控制的重要性
库存与周转率的关系
供应链对库存的影响
库存的组成
最优库存(Pipleline库存)
过剩库存
库存管理
我们还能做什么改善库存状况
Hitachi Confidential 2
© 2004 Hitachi Global Storage Technologies
什么是库存
库存不仅仅是库存的数量,而是用金额
(美元,人民币)所表现出的我们所有人
行动的结果.
Hitachi Confidential 3
© 2004 Hitachi Global Storage Technologies
为什么要进行库存控制
装了太多东西
开不快了...
哪一个更好?
库存太多会导致
• 占用资金多,库存费用相应增加
装的东西正合适 •增加公司的运营成本
所以可以开的很快 •减少公司的利润
!!
库存太少会造成
•供货短缺
•降低市场应变能力
•导致客户的流失
•减少公司的利润 又没到货?我们要考
虑换供应商了!!
Hitachi Confidential 4
© 2004 Hitachi Global Storage Technologies
库存控制的重要性
按计划合理地将库存控制在合适的范围内,不仅可以合理地运用公司资源,
而且可以增加客户满意度!
我们接到订单了 好! 我们拿到物料了
准时寄货 !
明天开始PULL料. 我们可以对客户承诺了.
有订单了. 好!我们拿到物料了.
准时寄货 !
明天PULL物料. 我们可以对客户承诺了.
真是忙碌的一年 !我们付出了很多,但我们也挣了很多钱!
客户
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