汉江集团增长型战略研究.pdf

摘 要 增长型战略是一种使企业在现有战略基础上向更高目标发展的战略。从本质上说 只有增长型战略才能不断地扩大企业规模，任何成功的企业都会经历长短不一增长型 战略实施期。近些年来，汉江集团持续、快速增长，并保持多年连续盈利，创造了可 观的经济和社会效益。而本轮国家宏观调控和南水北调中线工程的实施使汉江集团面 临全新的环境，机遇和挑战并存。 本文首先分析了汉江集团及其产业状况，随后对增长型战略的有关理论进行了综 述，然后对内外部战略环境进行了分析，通过对汉江集团关键资源、共同经营主线及 产业链的分析，得出了汉江集团曾采用的增长方式和方法，提出了汉江集团再增长的 出路，最后确定并实施了汉江集团新的增长战略。 本论文的研究分为五章: 第I章— 汉江集团及其产业状况。首先介绍了汉江集团的概况、历史阶段。然 后阐述了南水北调中线工程与汉江集团的关系。最后将汉江集团的产业按发供电产 业、高耗能产业和其它产业进行了分类介绍。 第2章— 增长型战略的有关理论。分别对增长型战略的种类、企业特征、采用 的原因和适用条件以及利与弊进行了综述。 第3章— 外部战略环境分析。在一般战略环境分析中，主要对宏观经济、国家 宏观调控、区域政策进行了分析;在产业战略环境分析中，分别对电力行业、铝行业、 铁合金行业和电石行业进行了分析;在企业战略环境分析中，重点分析了南水北调中 线工程给汉江集团带来的机会和威胁。随后对汉江集团关键外部资源进行了分析，最 后得出汉江集团面临的机遇和挑战。 第4章— 内部战略环境分析。通过对汉江集团优势、劣势和关键内部资源的分 析，得出汉江集团所具有的优势和存在的劣势。 第5章— 汉江集团增长型战略选择与实施。首先分析了江汉集团共同经营主线 及其产业链。然后通过对汉江集团增长动力的分析、增长阶段的分析和增长方式的分 析，得出了汉江集团曾采用的增长方式和方法，提出了汉江集团再增长的战略选择， 即必须转变增长方式、调整增长结构、转移增长地域。最后确定了汉江集团新的增长 战略并进行了实施:铝产业实施纵向一体化战略，即实施前向一体化，重点发展铝深 加工业;实施后向一体化，加快发展预焙阳极、氟化铝、氧化铝。碳素产业实施横向 一体化战略，快速扩张形成规模优势。其它产业实施多元化战略，即开发水电产业、 整合高耗能产业、发展旅游业、做好丹江口水库的 “水”文章。 关键词:企业集团 增长型战略 增长方式 ABSTRACT Growthstrategyisakindofstrategythatmakesbusinessenterprisedeveloptoachieve itshighergoalsfromthecurrentstrategicfoundation.Essentially,onlygrowthstrategycan expandthescaleofbusinessenterpriseconstantly.Anysuccessfulbusinessenterprisewill experiencedifferentperiodsintheimplementationofgrowthstrategy.Inthepastfewyears, Hanjianggrouphasgrownsteadilyandquickly,keptconsecutiveearningsandcreated considerable-economicandsocialbenefits.But,underthecurrentmacro-regulationand withtheimplementationofthemiddle-routeprojectofdivertingwaterfromtheSouthto theNorth,Hanjianggroupfacesacompletelynewenvironmentwithbothopportunitiesand challenges. Inthispaper,theauthorfastintroducesHanjinggroupanditsindustrystatus.After summarizingcorrelativetheoriesofgrowthstrategy,internalauditandexternalauditare performed.Thoughtanalyzingthecr