第六章 薪酬结构设计.pdf

第六章 薪酬结构设计 第六章 薪酬结构设计 本章主要内容 本章主要内容 第一节薪酬结构的原理及其设计方法 理解薪酬结构的内涵 掌握如何设计薪酬结构 √ 薪酬变动范围与薪酬变动比率的计算√ 第二节薪酬宽带 理解宽带型薪酬结构的概念、作用 √ 一、薪酬结构的内涵 一、薪酬结构的内涵 8720 一个完整的 8000 7780 薪酬结构包 7500 7265 薪酬 括哪几项内 6950 区间 容 薪 7000 6485 酬 6500 6260 水 6000 5790 平 5810 5500 5215 5000 5190 4500 4630 4170 4000 3500 3000 1 2 3 4 5 6 7 8 薪酬等级 薪酬结构模型 最大值 中值 最小值 完整的薪酬结构 操作步骤 完整的薪酬结构 操作步骤 薪酬的等级数量 划分薪酬等级 确定等级数量 薪酬等级变动范围 确定每等对应的 薪酬区间 相邻等级间的交叉 确定相邻等级间 的交叉与重叠 二、薪酬结构的设计 二、薪酬结构的设计 注意： （1）薪酬结构与薪酬的内部一致性 • 薪酬结构—对同一组织内部的不同职位或技能之间薪 酬所作的安排，强调的是内部一致性 • 薪酬结构的决策— 内部一致性和外部竞争性两种薪酬 有效性标准之间进行平衡的结果 内部一致性—组织内部不同职位或技能之间的相对价值比较问题 包括横向一致性和纵向一致性 水平内部一致性（不同部门之间） 性 致 一 部 内 直 垂 ） 部 内 门 部 （ 职位 部门A