岗位说明书范本2.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 3 附件2： 战略发展部总经理岗位说明书 岗位名称 战略发展部总经理 岗位编号 ZMJG-ZL-01 所在部门 战略发展部 岗位编制 1 直接上级 岗位名称 集团分管领导 直接下级 岗位名称 部门副总经理、战略规划经理、专项事务处理高级经理 所辖人数 3 岗位序列 管理岗 本职概述： 负责集团公司战略规划、政策研究、资质管理与维护、机构职能设置等方面的工作。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责部门管理工作优化和改进 工作任务： 负责组织贯彻落实国家相关部门和上级单位相关政策、制度及规定； 负责组织建立并完善本部门专业管理体系，明确本部门专业管理范围内相关部门（单位）相关职责的分工； 负责组织进行本部门业务流程设计与持续优化； 负责组织制订、实施、检查及改进本部门各项业务工作制度。 职 责 二 职责表述：组织开展战略规划工作 工作任务： 组织研究制定集团公司发展战略，编制集团及其所属单位中长期发展规划； 组织强化顶层设计，监督集团公司及其所属单位战略与规划的执行； 组织开展战略规划中期的综合调研及上下战略滚动调整工作； 负责指导下属单位规划管理人员建立完善规划管理体系； 负责集团机关公司及其所属单位机构设置相关事项。 职 责 三 职责表述：组织开展行业及政策研究工作 工作任务： 组织收集与企业发展相关的政策法规和经济信息； 组织研究国内外宏观经济政策、产业结构调整方向和行业动态 负责分析评估宏观经济和行业发展对企业造成的影响，及时提出建设性应对意见； 负责收集、整理并研究国内外金融市场信息、监管部门相关政策法规，定期向集团公司领导层汇报。 职 责 四 职责表述：支持董事会战略委员会相关工作 工作任务： 负责及时、准确、完整地提供董事会战略委员会审议议题所需的支持性书面资料； 负责汇报相关工作并接受委员会质询，起草委员会审议建议报告。 职 责 五 职责表述：组织开展投资管理工作 工作任务： 负责参与集团公司投资项目的可行性论证； 组织完成股权投资后评估工作。 职 责 六 职责表述：组织开展资质维护工作 工作任务： 负责根据集团公司业务开展需要，及时提出资质需求建议； 组织优化、调剂集团公司现在资质资源，及时提出调整建议。 职 责 七 职责表述：组织开展对外交流工作 工作任务： 组织开展与国内外政府、行业机构、重点企业的交流与合作； 组织开展各层面战略合作者的引入规划设计、前期接触、尽职调查与合作协议签署等相关工作； 协助审核集团所属单位战略合作者引入规划方案，并负责实施过程的监督指导工作。 职 责 八 职责表述：组织开展专项事务处理工作 工作任务： 负责处理历史遗留问题等各类专项工作。 职 责 九 职责表述：负责部门的内部管理工作及其他日常工作 工作任务： 组织开展部门内部员工的调配、使用及考核、培训、职业生涯开发等内部管理工作； 负责严格执行集团制定的各项相关规章制度； 组织开展有关信息材料的填报工作； 在部门职能范围内，负责对下属单位的工作进行指导、监督和考核； 负责完成领导交办的其他工作。 职责权限： 业务类 对集团重大决策的建议权 对下属工作的指导、监督、检查权 对本岗位职责范围内业务的执行权 人事类 对下属的任免有建议权 对下属的考核与奖惩（资金分配）有考核权和奖惩建议权 费用审批类 本部门预算费用的使用权 对本部门各项费用开支的监督检查权 其它 无 工作协调关系： 内部协调 汇报 向分管领导汇报相关工作 督导 对集团总部及部门内重点工作进行督促检查 协调 对部门间及部门内部人员间的事务工作进行协调 外部协调 各级政府及相关部门，国家相关部委、行业机构、重点企业等 任职资格： 年龄与 教育水平 50周岁以下，大学本科及以上学历，企业管理、经济管理、工程建筑等相关专业，具有高级及以上职称（执业资格），一级建造师优先录用； 工作经验 8年及以上相关工作经验，5年以上管理工作经验，3年以上大中型企业中层管理岗位任职经历； 专业知识 具有战略规划、投资管理知识、熟悉国家行业相关法律、法规、规定等，熟悉集团相关业务知识 岗位技能 具有很强的领导能力、计划与执行能力、组织协调能力、沟通能力、应变能力、团队合作能力、文字写作能力；具有很强的主动性、执行力、韧性、灵活性；熟练操作电脑等办公设备和常用办公软件 工作特征： 工作用具 电脑、打印机、电话等办公用品 工作时间 标准工作时间，经常加班 工作环境 北京或直属单位或项目部，办公室 备注 审计经理岗位说明书 岗位名称 审计经理 岗位编号 ZMJG-FX-03 所在部门 风险管控部 岗位编制 1 直接上级 岗位名称 风险管控部总经理 直接下级 岗位名称 无 所辖人数 无 岗位序列 管理岗 本职概述： 具体负责集团的审计工作。