工程项目质量管理与控制的研究.docxVIP

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工程项目质量管理与控制的研究 【摘要】我国每年都投入大量的资金用于大型工程 项目的建设,特别是近两年的对口援建活动开展中的大型工 程项目也越来越多,这些大项目实施的成功与否不仅影响项 目本 身的经济效益,也会对当地的社会的跨越式发展产生重 大的影响。 【关键词】工程项目;质量管理;控制措施 一、建筑工程质量问题的主要特性 (一) 建筑工程质量的严重性 建筑工程一旦出现质量问题都是一些会造成严重经济 损失和恶劣社会影响的问题。例如:四川的彩虹桥事件、 上海的楼歪歪都是较为典型的工程质量事故,这样的事故一 旦发生都会带来不可挽救的损失,所以我们必须重视对建筑 工程质量的管理与控制。 (二) 建筑工程质量通病的多发性 我们在工程施工过程中会遇到一些经常发生的质量问 题,如混凝土蜂窝、麻面、表面不平整”等,建筑行业把 这些问题统称为“质量通病”。小的质量通病不会影响到建 筑的结构安全和使用年限,但会影响了下一步工序的正常进 行,造成了工期延误成本增加等问题。所以我们要加强质量 管理避免质量通病的发生。 (三) 建筑工程质量问题的多因素性 工程质量问题发生以后我们必须找到问题的源头,才能 制定出有效的解决方案,但是由于程的施工较为复杂会受到 许多因素的影响,增加了我们对质量问题产生原因判断和处 理方案的制定的难度。例如:建筑基础下沉,可能是地基承 载力不足引起,或结构设计不合理,或地下水位上升,或施 工质量较差,或使用过程中上部荷载过大等,这些因素可能 都是引起下沉的原因,也可能都不是。 (四) 建筑工程质量问题的长期潜伏性 建筑工程中隐藏的质量问题会随着建筑使用年限、使用 环境等的变化而产生变化。例如,卫生间防水渗漏,随着使 用时间变长,室内湿度变大,可能原来没有发生渗漏的地方 会产生漏水现象,甚至周围墙体也会产生冷凝现象;混凝土 构件出现裂缝,随着时间、温度,湿度的变化,裂纹的尺寸、 数量都会变化。 二、影响建筑工程质量的因素 (一)人的因素 在工程项目质量管理的过程中,人对质量的影响有以下 几个方面: (1) 上层决策者的专业技术能力和领导能力。 (2) 人的专业技术理论水平。 人的违纪违章。 人的错误行为。 人的心理行为。 人的生理缺陷。 材料的因素 建筑工程是一个复杂的系统工程,在这个系统中建筑材 料是系统的物质保障。现在 的建材市场较为混乱,同种材料会有多种不同的类别。 所以在工程建设过程中,只有使 用合格的建筑材料才能保证整体工程项目的质量。 材料采购上必须选用正规厂家生产的“三证”齐全的 建筑材料,监理和甲方还应该 落实好必检材料和抽检材料的见证取样工作。在材料进 场后要及时将材料的“三证”整 理归档,来保证对原材料质量状况的溯源性。只有控制 好进场材料的质量,避免不应发 生的质量问题和成本增加,避免了拖延工期,保证下一 步工序的顺利开展。 机械设备的因素控制 1?设备购置过程中的质量控制 设备购置必须与设计文件相符; 优选购置产品,大批的设备采购要进行公开招投 标; 设备购置前应将相关材料向质量管理人员报审, 审查合格后方能订货; 签订详细完善的供货合同,以保证质量; 在设备运输途中,包装和固定必须牢固,以防止 在途中发生损坏; 特种机械设备进场后须向专门的质检部门报验后 方可使用; 由专职材料员对设备进行管理、检修,需要审验 的设备要按期报审,以保证 设备的安全性和精确性。 2?设备进场质量控制 施工单位和监理单位严格按设计文件上的型号、主要参 数、数量对设备进行检查验收,验收合格才能进场,施工单 位必须将厂家发过来的的原始资料整理归档;自制设备的设 计施工图纸、力学性能计算书、验收鉴定文件等都应清点归 档。设备安装要严格按照原厂附带的安装图纸和行业安装规 范进行,安装的全过程必须由专门的人员进行旁站控制并作 出书面的安装质量评定,安装结束后必须向政府指定的质检 部门报验,在出具验收合格的意见后方可交工。在设备安装 检验合格后,才能进行试机运转。 3.机械设备的选择 在机械设备的购置上,应结合本地的实际情况,遵照经 济合理、操作方便、质量可靠、维修保养便宜等原则购置。 机械设备的工作性能参数是选择机械设备的基本依据,这样 才能满足施工的质量要求。 三、建筑工程质量管理的方法 全面质量管理 全面质量管理 (Total Quality Management,简称 TQM),在不同的文献中全面质量管理的定义也会稍有差异。 IS08402-1994《质量管理和质量保证术语》对全面质量管理 的定义是:“一个组织以全员参与为基础,目的在于通过让 顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的 管理途径”。在菲根堡姆的《全面质量管理》一书中则定义 为:“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要 求的条件下进行市场研究设

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