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具备第二还款来源表内信贷资产特别调整指标得分: 扣分指标:剩余期限(100分;1年以内不扣分,1年以上每 超过1个月扣5分) 资金流向(200分) 加分指标:融资结构(50分;40%以下(含),得满分;银行 贷款占比高于40%,每超过1个百分点 扣1.25分) 结算匹配度(150分;财务公司归集按基本匹配处 理给125分)、业务品种调整(500分) 业务品种调整:具有自偿性特征的业务品种,政府融资平台客 户信贷资产(平台层级、还款承诺、偿债率、负债率、债务 率),总行审批的银团类信贷资产,追加股东或实际控制人个 人保证担保,以水电站整体质押。 2.4分类模型修正 具备第二还款来源表外信贷资产特别调整指标得分 扣分指标:剩余期限(100分)、基础合同履行情况(200分) 加分指标:融资结构(50分) 、 结算匹配度(150分) 、 业务品种调整(500分) 业务品种调整:具有自偿性特征的业务品种,政府融资平台 客户信贷资产,总行审批的银团类信贷资产,追加股东或实 际控制人个人保证担保,以水电站整体质押。 2.4分类模型修正 不具备第二还款来源: 债项评分=特别调整指标得分之和*(1-保证金比例)+1000*保证金比例 表内信贷资产 扣分指标:剩余期限(100分)、资金流向(200分) 加分指标:资产负债率(300分)、他行担保方式(300分)、 融资结构(100分)、 结算匹配度(300分)、 业务品种调整(500分) 2.4分类模型修正 表外信贷资产 扣分指标:剩余期限(100分)、基础合同履行情况(200分) 加分指标:资产负债率(300分)、他行担保方式(300分)、 融资结构(100分)、 结算匹配度(300分)、 业务品种调整(500分) 2.4分类模型修正 分类流程设计思路: 发起人不能进行审核(含审核确认)与认定。 审核(含审核确认)与认定,可由同一人完成。 不同层级分行可重复进行审核与审核确认,同一层级分行可由多人进行审核。 2.5分类业务流程 十二级分类形态认定时,执行如下基本流程: 经营行客户部门进行分类发起,提交派驻风险合规经理审核,逐级提交有权认定行风险管理部门审核确认,有权认定人认定。有权认定人认为有必要审议的,认定前可提交(信用)风险管理委员会审议;未成立(信用)风险管理委员会的,提交贷款审查委员会审议。 对拟发放信贷资产,如初分意见不高于分类测评结果,上述流程可适当简化,无须履行审核、认定手续,初分意见即为分类认定结果;如初分意见高于分类测评结果,信贷资产审批后、发放前按流程、按权限进行分类审核与认定。 派驻风险合规经理认定权限内的分类事项,审核(含审核确认)与认定合并进行。 对一级分行和直属分行直接管理的支行,派驻风险合规经理权限内认定事项,可由驻地行风险管理部门进行审核,派驻风险合规经理进行审核确认及认定。 2.5分类业务流程 派驻风险合规经理直接发起分类时,执行如下流程 (信用)风险管理委员会或贷款审查委员会 派驻风险合规经理 委派行风险管理部门 有权认定行风险管理部门 有权认定人 1 2 3 3 3 派驻风险合规经理进行分类发起,提交委派行风险管理部门审核,逐级提交有权认定行风险管理部门审核确认,有权认定人认定。 派驻风险合规经理认定权限内的分类事项,分类发起后应提交委派行进行审核及认定。审核(含审核确认)与认定可合并进行。 2.5分类业务流程 二级分行(含)以上风险管理部门直接发起分类时,执行以下流程: 风险管理部门进行分类发起,逐级提交有权认定行风险管理部门审核,有权认定人认定。 分类发起行权限内的分类认定事项,分类发起后可直接提交风险管理部门负责人进行审核确认、有权认定人认定。风险管理部门负责人认定权限内的分类事项,审核确认与认定可合并进行。 (信用)风险管理委员会或贷款审查委员会 分类发起行风险管理部门 有权认定行风险管理部门 有权认定人 1 2 2 2 2.5分类业务流程 增加报总行备案要求 一级分行在权限内认定下列法人客户信贷资产风险分类事项后,10个工作日内将相关情况报总行备案: 信贷资产由不良形态向上迁徙。
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