2019年第六章组织文化与组织行为.pptVIP

第六章 组织文化与组织行为 范例： 　　　开展了三天的“无限期”大讨论 第一节 组织文化的内涵 一、组织文化的定义 　　　组织文化——就是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。 　　 二、组织文化的内容和结构 （一）组织文化的内容 1.组织的最高目标或宗旨 2.共同的价值观 3.作风及传统习惯 4.行为规范和规章制度 5.组织价值观的物质载体 （二）组织文化的结构 1.物质层 （1）企业面貌 （2）企业的外观和包装 （3）技术工艺设备特性 （4）纪念物 2.制度层 （1）工作制度 （2）责任制度 （3）特殊制度 （4）特殊风俗 3.精神层 （1）组织经营哲学 （2）组织精神 （3）组织风气 （4）组织目标 （5）组织道德 三、组织文化的特性 （一）无形性 （二）软约束性 （三）相对稳定性和连续性 （四）个性 第二节 组织文化对组织行为的影响 组织文化具有以下六个作用 一、组织文化的导向作用 二、组织文化的规范作用 三、组织文化的凝聚作用 四、组织文化的激励作用 五、组织文化的创新作用 六、组织文化的辐射作用 第三节 组织文化的建设 一、组织文化建设的内涵 组织文化建设——就是指组织的领导者有意识地培育优良文化、克服不良文化的过程。这一过