国际企业的国际化战略之之二.pptVIP

国际企业管理 导论 国际企业的国际化战略之一 国际企业的国际化战略之二 案例分析：海尔集团的国际化战略 中国“走出去”战略简介 国际企业管理理论与实务 国际企业的国际化战略 国际企业的营销管理 　　　　　　 国际企业的生产管理 　　　　　　 国际企业的人力资源管理 　　　　　 国际企业的组织结构与管理体制 　　 国际企业的财务管理 　　　　　　　 国际企业的文化管理 国际企业的国际化战略之一——经营方式的定位：中国国际企业对外投资的理论依据之一 国际企业的定义 经营决策一元化内容 国际性经营活动类型 国际间产品贸易和直接投资的相互替代关系 跨国企业存在的原因 跨国企业存在的规模或边界 企业国际化的方式选择，即企业应该分别在什么条件下选择贸易方式、特许权转让方式或跨国投资方式参与国际化活动 一、国际企业的定义及理解 国际企业的定义：指在两个或两个以上的国家或地区之间，在母公司一元化决策体系下从事国际性经营活动的企业。 一元化决策体系的内容：资源配置、人事调配、投资计划、利润分配等实行母公司统一化。 国际性经营活动类型： 1、商品的进出口——国际贸易； 2、直接投资——投资者在国外进行投资，并直接参与投资企业的生产管理活动。包括制造业、采掘业、农业、建筑业、商业、公共事业等。从事这类业务的企业是跨国公司。所以国际企业比跨国公司意义要宽。 二、国际间产品贸易和直接投资的相互替代关系 （一）在资本零流动的情况下（即不对外进行直接投资），产品贸易可以替代资本等要素的流动，即产品贸易可以达到与资本流动（即对外直接投资）同样的效果。 1、资本在国际间的自由流动产生的结果是资本价格在各国间趋于一致 资本稀缺国 资本价格高（即利率高） 自由流动 资本从丰 资本丰裕国 资本价格低（即利率低） 资本稀缺国资本供给增加 价格降 向稀缺国流动 资本丰裕国资本供给减少 价格升 资本价格（即利率）在两国趋于一致 2、产品贸易替代资本流动的原理： （1）假设前提：两个资本禀赋不同的国家A、B（A国资本稀缺，而B国资本丰裕）都生产某种资本密集型产品X，且其它要素投入和生产技术相同。 （2）当A、B之间既无产品贸易，又无要素流动时，产品X在A国价格较贵，而在B国的价格较便宜。 （二）在产品零贸易的条件下，资本等要素的流动也可替代产品贸易，即资本的自由流动可以“跳跃贸易壁垒” 当A、B之间存在贸易壁垒，但资本可以自由流动时，资本的自由流动将改变A、B两国中资本要素的相对稀缺性：B国资本的流入会增加A国资本的供给量、减少B国资本的供给量 资本的价格在A、B两国趋于相同 两国生产产品的成本差额减小 A国用这些流入本国的稀缺资本要素开始自行生产，并用本国新的自行生产替代原来的进口 X产品在A国和B国的价格逐渐趋同 资本要素的流动替代了X、Y产品在A、B两国之间的贸易。 （三）结论 1、产品的国际间贸易将使资本等要素流动的必要性受到削弱，产品贸易弥补了两国对稀缺要素的需求，即产品贸易对要素的流动起了替代作用 。 2、 既然资本的国际间流动在各国间存在产品贸易时已没有必要，则国际间资本流动，即跨国直接投资的组织形式跨国公司就没有存在的必要。或者说，国际分工通过世界产品市场上的市场机制就可以顺利实现，而没有必要通过跨国公司这种组织形式。 二、跨国公司存在的原因，即跨国企业的性质 （一）世界产品市场不是完全竞争的，产品的国际间流动存在贸易成本和风险。跨国公司是产品市场不完全的副产品 1、上述结论的前提条件是世界产品市场是完全竞争的。但事实上世界产品市场不是完全竞争的。产品的国际间贸易存在着贸易成本（或交易成本）。 2、产品的国际间贸易成本包括两方面内容：其一是结构性贸易成本。它主要指由于国际间产品贸易的激烈竞争、各国的贸易壁垒、市场结构而导致的产品贸易成本；其二是知识性贸易成本。主要指由于地理位置、社会心理、文化环境、法律法规、需求偏好、语言等差异使得国际贸易须支付较高的代价才能获得与谈判、价格的发现、以及其它与生产和销售有关的知识和信息。 3、跨国公司的内部化管理可以用内部的管理、控制和监督成本替代或节约单个生产者为克服外部市场不完全竞争造成的产品贸易障碍而付出的高额的产品贸易成本。 4、外部市场的失效