室内装饰装修工程创优方案策划.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 4 第一章 概述 1.1 编制目的 奠定本项目的施工指导思想，为编制工程施工组织设计奠定了基础；为工程施工中的质量控制提供纲要。 1.2工程质量总体目标 A 、质量目标 陕西省“长安杯”；中国建设工程“鲁班奖”。 B、分解目标 （1）保证建设工程施工合同承诺和投标承诺。 （2）工程一次验收合格率100%。 （3）各分项工程优良率≥95%。 （4）分部工程优良率≥95%。 （5）观感质量得分率达到95%以上。 1.3 编制依据 国家现行规范、规程和标准 ： 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2010 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2009 《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300—2010 《建筑工程施工质量评价标准》 GB/T50375—2006 《室内装饰装修材料人造板机器制品中甲醛释放限量》 GB18580—2001 《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》 GB18581—2001 《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》 GB18582—2010 《室内装饰装修材料胶结剂中有害物质限量》 GB18583—2010 《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》 GB18585—2006 《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》 GB18586—2012 《建筑材料放射性核素限量》 GB6566—2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325—2001 《建筑装饰工程施工安装及验收规范》 JGJ73—9 第二章 工程概况及工程质量控制 2.1 工程概况 本工程位于安康市岚皋县南宫山核心景区，真身殿西边，依山而建，一面靠山，西面紧邻悬崖，结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震等级为二级，抗震设防烈度为六度，使用年限为50年，建筑层数为五层，建筑高度为40.28m，总建筑面积为3011.4平方米。 建设单位 设计单位 陕西省建筑科学研究设计院设计 监理单位 质量监督单位 勘察单位 土建施工单位 装饰装修单位 承包范围 ：一至五层室内装饰装修工程. 开工日期 ：2016年8月1日（具体开工日期以开工报告为准）. 计划竣工日期 ：2016年11月底. 2.2 创优管理体系及QC组织机构图 根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，创优目标，达到一次成优的目标。 另外在本工程中我们实行质量目标管理，以分项、分部（子分部）工程质量确保单位工程质量。工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风，对本工程实行全面质量管理。从设计、施工、检验和使用四个方面对本工程质量进行全面考核和评价，力求提高工程质量，缩短工期。为保证工程质量达到“鲁班奖”质量标准，我们将组织专门人员组成QC小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。由项目总工程师任组长，组织全体小组人员学习有关TQC方面的知识，就有关内容结合实际进行讲解，并对施工工艺标准进行学习。 施行TQC管理体系（见下图）： QC QC小组运转程序 工程部 实施阶段 检查阶段 找出问题 分析现状 各种因素 统计排列 主要原因 分析确定 制定措施 针对实际 严抓落实 执行计划 验证效果 检查测试 巩固成绩 总结经验 继续研究 现存问题 技术部 安质部 施工、技术部 处理阶段 计划阶段 2.3 质量管理体系 为了确保工程质量目标的实现，我公司将恪守“重信誉，守合同，让顾客满意；控过程，求改进，以科技创新；建精品，至诚信，保优质服务”的质量管理方针，忠诚“质量第一、用户至上”的企业宗旨，建立健全项目部质量管理监督机构，精心制定质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个相互协调的有机整体，通过不断改善质量体系，以确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。 2.4 认真落实阶段考核制度 阶段考核包括对项目内部的考核和对分包队伍的考核。项目经理部针对每个月的工作内容，编制包含各部门工作内容和要求的项目月管理计划，明确数量、质量和时间指标，对项目经理部各部门完成的计划进行严格的内部考核。另外，项目经理部还按照质量、工期、安全、文明施工、技术资料、环境管理、机械维护等方面对分包队伍进行考核，以有效的确保每个施工阶段的