2010合肥吉瑞泰盛项目营销推广提案.pdf

前言： 我司经过多年从事房地产行业的经验，得出一个必然则；那就是如果想要 把项目做好，我们一定必须做到最基本的步，第一步必须掌握市场有什么？第 二步是必须了解自己做什么？第三步必须清楚项目怎么做？ 首先，作为一个项目的操作人，一个项目的鞭策者，项目的灵魂人物，如 果不能及时掌握市场；那么，对于销售的指导就等同是盲人指路，围着马路瞎 转悠！所以，市场的重要性不容视！ 其次，项目做成什么样子？具备什么功能？可以创造什么价值？可以给客 户带来什么效益？让投资者获得什么回报？项目的发展前景如何？等等一系列 问题，也同样是项目掌舵人及整个执行团队所必须了解的；所谓知己知彼百战 不殆，清楚形势，了解自己，才可以做出最明智的决策。 最后，项目应该如何操作，以什么形式去面对市场？以什么姿态去面对客户？ 这个问题关系到项目前景及命运；需要项目决策人有敏锐的洞察力、睿智的判断 力、清晰的操盘思路及强势有效的执行力，才可以让项目顺风顺水一路飘红！ 项目推广 策略 项目 项目营销 现状 项目提案 策略 五部曲 合肥市场 客户 现状 分析 项目现状 项目概况 项目销售问题 项目难点 项目概况 开发项目：吉瑞泰盛国际生活广 场 开发单位：合肥骅晋达置业 项目位置：合肥市东流路与机场 路交汇处 规划总建筑面积：约25万平方米 北地块1#楼：38348平方米 2#楼： 41408平方米 卖场（麦德龙）： 12210平方米 （已开业） 家居大卖场： 32470平方米 南地块： 123638平方米 容积率：北地块2.8、南地块3.65 建筑密度：约44% 停车位： A区849辆、B区799辆 项目整体规划图 项目夜景效果图 项目整体规划 家居大卖场（建成） 麦德龙卖场（开业） 商业街区（在建） 星级酒店（规划） 酒店式公寓（在建） 酒店式公寓（在建） 本项目初步概念定位：合肥市首座国际化Living公园，大 型一站式的餐饮休闲娱乐场所。 业态规划为国际连锁大卖场，星级酒店，商务办公，综合 商业街区等，其中麦德龙卖场已开业运营。 项目商业部分开发商自持物业。现酒店、公寓、街区正在 建设中，大型主力店招商正在进行中。 项目区位交通背景 本项目所在位置处在合肥市城市规划未来发展方向上，是打造滨湖新区的前沿阵地，同时 也靠近合肥市近期城市重点发展区域。 徽州大道与东流路（南二环）作为城市重要交通干道，给予了项目通达性的重要支撑。可 合理利用交通区位优势，确保项目功能与城市功能、区域功能协调互补，实现价值最大化。 项目区域条件背景 本案 望 湖 城 黄 山 公 园 从项目周边3公里范围社区综合分析，现有的常住人口及流动人口总数超过25万，新建及在建 中高档住宅项目总