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岗位说明书撰写培训 人力资源部组织发展处 2009.10 我们经常遇到这样的困惑  我的工作责任范围是哪些？ 员工 公司 我的工作标准是什么？实际的 差距有哪些？  应该设计什么样的组织结构？  应该设置多少岗位，招收多少人？  每个职位应该付多少报酬？ 部门管理者  哪些人可以胜任这个岗位哪些人可以胜任这个岗位？？  我的部门应该有多少岗位？需要多少人？  应该选择什么样的人就任该岗位？  如何评价员工的工作业绩？  应该从哪些方面辅导下属做好工作？ 目 录 一、什么是岗位说明书 二、如何撰写岗位说明书 三、岗位说明书撰写安排 什么是岗位 是指承担一系列工作职责的任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位 ，是连接组织与人的基本单元。 人力资源部总经理 组织的最小构 薪酬与绩效考核经理 … 招聘与培训开发经理 成单元成单元 以事为中心以事为中心 绩效考核专员 员工关系主管 培训专员 职业发展专员 不随人走 岗位 任务和责任 员工关系专员 招聘助理 的集合 非终身性 职、责、权对等 什么是岗位说明书 岗位说明书的核心内容是为了解决“某一岗位应该作什么？”和“什么样的 人来做最合适？”的问题。 目的一： 员工依据岗位说明书开展工作，使得岗位 活动更为规范 规范岗位的日 常工作活动及常工作活动及 管理者参照岗位说明书进行管理，使得管 对其的管理活 理更有依据 动。 目的二： 为岗位价值评 岗位价值 估和价值等级 的确定提供基 础信息基础。 岗位说明书模板 第一部分 岗位基本信息 岗位名称 岗位编号 所在部门 岗位序列 直接上级岗位 直接下属岗位 岗位目的