成都乐山某项目提案报告.pdf

乐山项目应标回执 请在放映模式下观看以达更佳效果 1 M B ZJ 目前所需解决问题  问题1.商业业态定位、业态规划设想  问题2.引进商家的名称、所需面积、楼层  问题3.底商销售面积、均价、销售额以及剩余商业解决方案  问题4.住宅和公寓销售面积、均价、销售额  问题5.营销费用、广告策划费用的预算、溢价分成方案  问题6.取得预售后的资金回笼周期  问题7.保证金支付  补充问题8.项目销售方式选择  补充问题9.铺位销售之后项目的后期经营管理建议 2 M B ZJ 项目概况 根据以往操作商业项目的经验以及商业地产操作规律，并结合本项 目的特点，对本项目做出如下商业业态定位和业态规划设想 3 M B ZJ 问题1.商业业态定位、业态规划设想 1.主体商业 3.住宅商业 2.公寓商业 4.广场商业 回目录 4 M B ZJ 问题1.商业业态定位、业态规划设想 主体商业业态分布 四层：健身中心/ 电玩/KTV 三层：旗舰超市 二层：旗舰超市 一层：旗舰超市导入区/化妆品/金银首饰/钟表/快餐店/精品服饰/银行等 5 回目录 下一页 M B ZJ 与对面服装步行 问题1.商业业态定位、业态规划设想 街隔街相望，易 形成专业商街 运用品牌超市的效 应吸引人流和商气 与周边业态形成互补 拉动了人流，共享了消 费资源，形成良性循环 银行方便了消费者消 费，充分调动消费者 的积极性 引进高利润行业且能 承受较高租金，以求 项目利润最大化 主体一层：旗舰超市导入区/化妆品/金银首饰/钟表/精品服饰/银行等 6 回目录 下一页 M B ZJ 问题1.商业业态定位、业态规划设想  公寓商业业态分布 四层：精品餐饮店/河鲜馆 三层：酒吧/桑拿按摩/足浴 二层：会所/ 网吧/茶楼/美容