2019年评级人员培训制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE1 / NUMPAGES3 评级人员培训制度 第一章 总则 第一条 为了促进公司评级业务规范发展,提高评级人员职业道德及业务水平,使公司评级人员更好地履行职责,保障评级质量,依据国家相关法律、法规和公司评级业务开展需要,特制定本制度。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 第二条 本制度适用于与公司建立正式劳动关系、从事评级业务的全体员工,包括评级作业人员、市场人员和合规管理人员。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 第二章 培训原则 第三条 对首次上岗的员工,进行系统的岗位培训,培训合格后方能上岗。 第四条 根据相关法律法规、内部管理制度、评级体系等变化情况以及开展业务的需求,对老员工进行持续的在职培训。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 第五条 评级人员培训采取定期培训和不定期培训两种方式;定期培训计划由人力资源部商有关评级业务部门制定,人力资源部组织实施;不定期培训由相关评级业务部门自行组织;。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 第六条 评级人员定期培训效果由人力资源部组织参加培训人员测评。 第三章 培训内容 第七条 评级人员培训分为岗位培训、在职培训;在职培训分为评级作业人员培训、市场人员培训、合规管理人员培训。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 第八条 岗位培训内容 1、岗位工作职责、工作内容、流程和要求; 2、岗位工作必备的专业知识、技术体系和技能; 3、岗位工作相关的法律法规、内部管理制度; 4、公司行政、人事、财务等管理制度。 第九条 评级作业人员培训内容 1、评级作业专业知识和技能; 2、公司评级体系; 3、评级行业相关法律法规; 4、公司内部评级内控制度、业务管理制度; 5、公司行政、人事、财务等管理制度。 第十条 市场人员培训内容 1、评级市场经营专业知识和技能; 2、公司评级体系概况; 3、评级行业相关法律法规; 4、公司内部评级内控制度、业务管理制度; 5、公司行政、人事、财务等管理制度。 第十一条 合规管理人员培训内容 1、合规管理专业知识和技能; 2、公司评级体系概况; 3、评级行业监管法律法规; 4、公司内部评级内控制度、业务管理制度。 5、公司行政、人事、财务等管理制度。 第四章 培训计划及培训的实施 第十二条 公司人力资源部每年年底根据公司各部门下一年度培训需求,制定下年度评级人员培训计划;培训计划经总经理办公会批准后组织实施;謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 第十三条 公司各业务部门可根据业务开展的需要,在公司人力资源部定期安排的培训基础上,开展部门内部培训,并将培训情况及时向公司人力资源部报备。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。 第五章 附则 第十四条 本制度由公司总经理办公会负责解释和修订,自下发之日起执行。

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档