康佳全程供应链(GSCM)项目汇报.pdf

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2019-03-22 发布于山东
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Process Information Management Center 康佳全程供应链康佳全程供应链((GSCM)GSCM)项目汇报项目汇报 —————— 流程信息管理中心流程信息管理中心 2007.04.26.2007.04.26. Disclaimer (Optional location for any required disclaimer copy. To set disclaimer, or delete, go to View | Master | Slide Master) © Copyright KONKA Corporation 2004 大纲大纲大纲大纲一、一、康佳康佳供应链水平现状及关键指标分析供应链水平现状及关键指标分析二、康佳全程供应链系统实施方案的建议二、康佳全程供应链系统实施方案的建议三、三、康佳全程供应链目标及效益分析康佳全程供应链目标及效益分析康佳全程供应链目标及效益分析康佳全程供应链目标及效益分析四、实施步骤四、实施步骤 2 © Copyright KONKA Corporation 2004 一、一、康佳康佳康佳康佳供应链水平现状及关键指标分析供应链水平现状及关键指标分析供应链水平现状及关键指标分析供应链水平现状及关键指标分析 ——供应链水平进行问卷调查供应链水平进行问卷调查供应链水平进行问卷调查供应链水平进行问卷调查 1111.. 流程信息管理中心在流程信息管理中心在流程信息管理中心在流程信息管理中心在4444月初对康佳整体供应链水平进行问卷调查月初对康佳整体供应链水平进行问卷调查月初对康佳整体供应链水平进行问卷调查月初对康佳整体供应链水平进行问卷调查 2.2. 调查对象: 调查对象: 所有涉及产品供应链的事业部领导、中干和业务骨干人员所有涉及产品供应链的事业部领导、中干和业务骨干人员  多媒体营销事业部多媒体营销事业部多媒体营销事业部多媒体营销事业部（（（（销售销售销售销售////物流物流物流物流////CRTLCDCRTLCDCRTLCDCRTLCD供应链供应链供应链供应链））））  彩电事业部（采购部彩电事业部（采购部//制造部）制造部）  国际营销事业部国际营销事业部国际营销事业部国际营销事业部（（（（采购采购采购采购////销售销售销售销售））））  通信科技公司（销售通信科技公司（销售//采购采购//制造）制造）  采购管理中心采购管理中心采购管理中心采购管理中心////财务中心财务中心财务中心财务中心////营运管理中心营运管理中心营运管理中心营运管理中心 3. 3. 总共收回问卷总共收回问卷2525份份其中销售类的问卷数其中销售类的问卷数其中销售类的问卷数其中销售类的问卷数:13 :13 制造制造制造制造工工程类问卷数程类问卷数程类问卷数程类问