新质量管理七大手法课件.pptVIP

第六章 矩阵图 演练 各种原材料特性比较矩阵图 ⊙:最佳◎:良好○:好△:稍差×:差 精品 第七章 PDPC法 一、定义： v为了完成某个任務或达到某个目標，在制定行动计划或进行方案设计时，预測可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计劃的一种方法。 v日本国立公害研究所所长近藤次郎博士，在东京大学任教时，适逢东大纷争（1968-1969年），为了解事件最后将如何，于是详细的剖析其前途与进展过程，其使用的方法后来经过系统化后，被称为“过程决定计划图法”。 精品 第七章 PDPC法 二、适用范围 v方针管理中实施项目的计划拟订； v制程中不良现象的防止及对策拟订； v重大事故预测及防止； v新产品、新技术的开发主题的计划决定。 精品 第七章 PDPC法 四、PDPC法分类： v 顺向进行式 (类型Ⅰ) ? v逆向进行式 (类型Ⅱ) A0 A1 A2 A3 A4 An Z B1 B2 B3 Bn C1 C2 C3 Cn D1 D2 D3 Dn 精品 第七章 PDPC法 五、PDPC法做法： v确定所要解决的课题； v提出达到理想状态的手段、措施； v对提出的措施，列举出预测的结果及遇到困难 时应采取的措施和方案； v将各研究措施按紧迫程度、所需工时、实施的 可能性及难易程度予以分类； v决定各项措施实施