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扁平化管理模式在实验室管理中应用探究 【摘要】新形势下，政府对于实验室的管理要求越 来越高。因此，实验室改变其传统的‘金字塔”型的管理模 式，以适应社会的发展需求。文章对扁平化管理模式进行简 单的介绍，具体论述其在实验室管理中的应用。 【关键词】扁平化管理模式实验室管理应用研究 如今，随着社会经济的不断发展，各部门需要不断的对 自己的管理模式进行改革，以适应时代的发展需求。而扁平 化的管理模式在实验室管理中的有效运用，就可以使其管理 效率得到明显的提高，促进其长期性发展。 一、相关概念性介绍 （一）扁平化管理模式的概念与内涵 ‘扁平化”管理，是一种与“等级式”管理相对应的一 种管理模式。它具体指的就是在减少管理层次、并压缩职能 部门与机构、进行裁员后，相对的减少了企业的决策层与操 作层之间的管理层级，方便企业将决策权快速的传至企业的 实际生产实践中，从而更好的为企业创造经济效益的一中富 有弹性的新型管理模式［1］。它最大的特点就是精炼了管理 层次，使决策者能够有效的把握时效，对相关数据进行整合, 优化企业的应用资源，以快速的提高企业的决策效率。 （二）QC实验室简介 所谓的QC,指的就是相关的质量控制，它属于质量管理 中的一部分，以满足相关的质量要求为其最终目的。因此， QC实验室，就是一个质量检测部门，用以在实验室在管理中 进行质量控制，提高其管理的效率。 二、扁平化管理模式在