基于战略配称的商业模式创新研究企业管理专业论文.docxVIP

目录1绪论................................................11.1研究背景、目的及意义............................................11.1.1研究背景......................................................11.1.2研究目的......................................................21.1.3研究意义......................................................31.2国内外研究现状..................................................41.2.1关于战略管理理论的研究........................................41.2.2关于商业模式的研究............................................61.3本文主要内容....................................................91.4本文研究方法....................................................91.5本文创新之处...................................................102相关理论基础........................................112.1商业模式理论基础...............................................112.1.1商业模式的构成要素理论基础...................................112.1.2商业模式创新理论基础.........................................152.2配称理论基础...................................................162.2.1配称理论的含义...............................................162.2.2战略配称的主要问题...........................................182.2.3战略配称的实践...............................................193基于战略配称的商业模式创新路径设计...............................223.1价值子系统的配称...............................................223.2效率子系统的配称...............................................243.3效率子系统与价值子系统的配称...................................254海尔商业模式创新案例分析.............................264.1海尔集团背景介绍...............................................264.1.1海尔集团介绍.................................................264.1.2海尔战略发展阶段.............................................264.2海尔商业模式要素创新内涵.......................................284.2.1客户细分的创新...............................................284.2.2渠道通路创新.................................................294.2.3客户关系维护创新.............................................294.2.4价值主张的创新...............................................304.2.5关键业务的创新...............................................314.2.6合作伙伴内容的创新..........................................