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房地产开发项目成本控制研究陈锐深 潮州市枫溪城市发展有限公司广东潮州521000 【摘 要】在竞争激烈的房地产行业中，有效地控制造价，降低成木, 提高项目投资收益，是房地产开发的关键。木文主要针对房产开发项目的成木控 制展开了探讨，详细阐述掌握成木控制贯穿的流程以及成木控制体系建立，对成 木控制的关键点作了系统的分析，以期能为有关方面的需要提供一定的帮助。 【关键词】成木构成；流程；成木控制；关键点 引言 随着城市化改革的成功，城市人口越来越多，由此带动了房地产业的蓬 勃发展。而由于经济的迅猛发展，房地产行业的竞争越来越激烈，房地产商为了 在竞争中获得更大的优势，获取更丰富的经济利益，将目光放在了开发成木的控 制和管理上。这就意味着房地产企业需做好项目的成木控制工作，以提高企业的 经济效益。木文就房地产开发项目的成木控制进行探讨，仅供参考。 1掌握成木控制贯穿的流程 房地产开发周期长，从立项、设计、施工、竣工验收到交房，每一个阶 段都伴随着一定的成木，每个环节都有相应的成木控制目标、重点、方案、原则、 框架体系、管理制度，掌握成木控制的流程环节，选择目标、制定管理控制体系， 有利于合理地控制成木。 市场调研、土地购置环节。招拍挂前充分做好市场调查，地理位置、 现有市政设施、周边楼盘现状、销售价格，研究招拍挂条件；充分调动代理公司 销售人员的积极性，加强市场调研。 立项申报、批复环