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现代教育管理·2017 年第9 期
职业教育
分散治理到协同治理:高职教育多元主体的失位与归正①
桑 雷
(江苏财经职业技术学院,江苏 淮安 223003)
摘 要:高职院校是一个具有公共性质的组织,具有利益主体多元化的特征。传统治理模式下,多元利
益主体的协同关系尚未形成,呈现出“局部协作、分散治理”的状态,一定程度上影响了治理效率。从分散治
理转向协同治理,就是要以锁定共识为前提,以理顺关系为重点,通过完善规章制度、加强协商对话、整合治
理资源,推动多元主体不同程度和频次的参与行动有序衔接,从而在达成共识的基础上形成参与高职教育
治理的持续效应。
关键词:高职教育;多元主体;协同治理
中图分类号:G710 文献标识码:A 文章编号:1674-5485 (2017 )09-0086-05
的多样性;强调市场机制的引入等。反映到高等教
一、高职教育治理中的多元主体及参与状况
育领域,大学作为一个具有公共性质的社会组织,
(一)治理及治理主体 大学治理就是在大学利益主体多元化的背景下协
何为治理?英语中的治理(Governance )可以追 调各利益相关者的相互关系,降低代理成本,提高
溯到古拉丁语中的“操舵”一词,最早经常与统治 办学效益的一系列制度安排。对于“利益相关者”
(Government )一词交叉使用,主要指的是对国家公 问题的关注,最初源自于对企业利益相关者问题的
共事务的引导、控制和操纵。1989 年,世界银行在 认识,在理解上有狭义和广义之分。狭义的利益相
年度报告中使用了“治理”一词,之后频繁出现在国 关者是指如果没有其对组织的支持,就不能维持组
际经合组织等国际机构和组织的年度报告和文件 织的存在的集团或者个人;广义的利益相关者是指
中。1992 年,美国政治社会学家詹姆斯·N ·罗斯瑙 任何能够影响组织目标的实现或受这种实现影响
(Rosenau )在其《没有政府的治理》一书中将治理定 的团体或个人。在对大学治理问题进行分析时,我
义为:“一系列活动领域的管理机制。与统治不同, 们一般采用的是广义的理解。
治理指的是一种有共同目标支持的活动。”1995 年, (二)高职教育治理主体参与现状
全球治理委员会在研究报告《我们的全球伙伴关 从实践来看,高职院校作为一种非营利性的公
系》中指出,治理是各种公共的或私人的个人和机 共组织,其利益相关者的构成与利益诉求与企业存
构管理其共同事物的诸多方式的总和,它是使相互 在较大差异。基于前人的研究,高职院校的治理主
冲突的或不同利益得以调和并且采取联合行动的 体应该包括学校内的教师、行政人员、学生等和学
持续的过程。从以上这些定义我们可以看出治理 校外的政府主管部门、行业组织、用人单位等。与
的基本特征:强调公共合作与服务;强调管理主体 普通大学相比,高职教育作为大学的一种特殊类
①基金项目:江苏省职业教育教学改革课题“利益相关者参与下的高职院校治理改革研究”(ZCZ64 )。
作者简介:桑雷(1983- ),男,山东临沂人,江苏财经职业技术学院副教授,南京师范大学教育科学学院博士生,主要从事教
育领导与管理研究。
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分散治理到协同治理:高职教育多元主体的失位与归正
型,其高等性和职业性的双重特性决定了其“跨界 式上的差异也是自然有之。两者之间矛盾产生的一
性”的特点,更加强调产教融合和校企合作。高职
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