援外经济技术合作项目管理模式探讨.docxVIP

援外经济技术合作项目管理模式探讨 湖南省建筑工程集团总公司 湖南 长沙410004 【摘 要】援外经济技术合作项目是经济全球化产物，中国参与援外项目合作体 现了我国的经济实力，促进我国与其他国家之间的合作交流。考虑到援外经济技 术项目的结构特点，必须改变传统的项目管理模式，建立更具国际化特色的管理 决策方案。木文分析了援外经济技术合作项目意义，总结项目实施阶段存在的管 理问题，从项目管理制度及项目管理方法双方面提出符合项目管理需求的可行性 模式。 【关键词】援外技术；合作项目；管理问题；管理模式 援外经济技术合作项目是中国帮助受援国增强自主发展能力的重要方 式，由于各个国家经济文化的差异，援外项目合作管理依旧面临着诸多问题。未 来，各个国家之间的援外经济技术合作项目日趋增多，重视项目管理模式革新是 不可缺少的。从可持续发展角度研究，合作双方必须及时解决项目管理难题，共 同构建更加持续、稳定、互利的项目管理模式。 一、 援外经济技术合作项目 根据《中国的对外援助》白皮书，援外技术合作项目是指由中国派遣专 家，对己建成成套项目后续牛产、运营或维护提供技术指导，就地培训受援国的 管理和技术人员；帮助发展中国家为发展生产而进行试种、试养、试制，传授中 国农业和传统手工艺技术；帮助发展中国家完成某一项专业考察、勘探、规划、 研究、咨询等。近年来，中国援外经济技术合作项目日趋增多，促进国内外