院校管理文化与石化工业文化对接研究汇报概要.ppt

* 院校管理文化与石化工业文化对接研究汇报 ————中南大区协作组 湖南化工职业技术学院 张麦秋 2011-04-12 一、大区研究工作简介 1、召开大区研讨会 2、院校管理文化内涵 教学管理文化（规范 ）、行政管理文化（绩效） 、学生管理文化（人本） 、后勤管理文化（服务） 3、与院校管理文化相关的石化工业文化 企业精神 管理理念 人才理念 二、石化工业文化与职业院校管理文化对接 1、工业文化与石化工业文化 2、对接 3、管理文化 案例一 顶层设计引入石化工业文化 职业文化深度融入教学管理 ——以湖南化工职业技术学院为例 1、制定校园文化建设规划，职业文化建设进入顶层设计 2、对接石化管理文化，实行“严细实恒”的教学管理 3、推行“6S”管理，实现实训基地职场化 案例二 企业ISO9000质量管理文化与学校管理文化的对接——以岳阳工业技术学院为例 《质量手册》 任命管理者代表 质量方针和质量目标 管理职责和权限与沟通、管理评审 资源管理程序 过程管理程序 确认管理程序 标识标准 控制管理程序 管理和分析的管理程序 案例三 文化引导 企业化管理 提升学生职业能力——以广西柳州化工技工学校为例 1、文化引导，吸纳企业精神融入学校管理各环节 2、规范管理，实现企业管理文化与学校管理文化对接 （1）建立企业化管理制度 （2）工作场所实行“3Q6S”管理模式 （3）引进竞争文化，举行各类技能大赛 （4）实行师徒制，校企合作育人 案例四 校企联办专业，校企文化全程育人 ——以河南化工职业学院为例 1、建立企业管理模式 2、日常管理企业化 3、军营文化入校园 4、营造职场氛围体验职业文化 案例五 引入企业目标管理 实施系部绩效考核 ——以广西工业职业技术学院为例 1、实行教学系部目标管理绩效考核 将绩效管理目标、管理目标的实施、绩效考核反馈以及目标管理的改进等环节组成的一个闭环系统实行教学系部目标管理绩效考核。 2、宿舍6S管理 3、实训中心5S管理 案例六 模拟企业生产岗位管理模式 实现班级管理企业化 ——以广西石化高级技工学校为例 劳动周模拟企业生产岗位进行企业化管理 案例七 引入昊华骏化集团管理理念，实现管理文化四对接——以河南化学工业高级技工学校为例 1、提升质量意识，教学管理文化与企业文化对接 2、提升执行意识，学生管理文化与企业文化对接 3、提升绩效意识，行政管理文化与企业文化对接 4、提升服务意识，后勤管理文化与企业文化对接 三、案例汇报 顶层设计引入石化工业文化 职业文化深度融入教学管理 ——湖南化工职业技术学院 2004年，学院组织专门队伍对株洲基础化工产业集群、岳阳石油化工产业集群、衡阳盐化工产业集群、长沙精细化工产业集群四大石化产业集群就企业文化进行了广泛调研，并决定将石化企业文化引入校园文化建设。 企业文化 中石化集团核心价值观：规范 诚信 竞争 开放 中石化巴陵石化集团： 企业理念： 核心理念：居危思进 超越自我 奋斗目标：做精做强 领先同行 工作理念：最紧迫的是效益 最关键的是改革 最根本的是发展 最重要的是稳定 经营管理理念：营造技术创新优势，营造管理机制优势 提升技术创新的能力和水平，提升市场营销的能力与水平，提升各项专业管理的能力和水平 质量理念：顾客满意就是我的质量 人才理念：人人能成才 处处有舞台 成本理念：点滴入手 精打细算 企业行为准则： 核心行为准则：本色做人 出事做事 团 队：我与巴陵石化一起成长 个人仪表：我的形象就是巴陵石化的形象 办公作业：严谨高效 营销工作：保持客户 创造客户 现场作业：一丝不苟 安全生产：一切按规程办 环境保护：善待环境就是善待自己 为此，学院根据石油与化工行业文化背景和学院自身文化底蕴，提出“厚德 励志 笃学 精艺”的校训，凝炼“和谐 奋发 唯实 创新”的校风，确定了