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DTZ Research
DTZ CHINA INSIGHT
互联网+时代下的新型办公模式
联合办公空间改变写字楼市场的游戏规则
在中国数字化时代的进程中 ,一些颠覆传统模式的力量正在逐渐改变着企业架构与
工作模式,与此同时,工作场所的格局也正在发生着巨大的改变。
2015 年 8 月 21 日
在中国 ,越来越多的人已不再选择传统的工作模式,他们中很大部分开始选择使用
目录
包括联合办公空间(co-working space)在内的 “共用办公”的模式。中国的联合
中国联合办公的趋势正在增涨 2
办公空间的形式与欧美国家大致相同,在这里工作的人往往来自于不同的企业或组
新兴联合办公/创业空间业务模式 3
织 ,在享受便利的工作台与网络连接的同时,大家可以自由交流并交换想法。与传
政府致力于为创业者构建创业平台 7
统写字楼不同的是,这种新形式的办公空间对工作者没有租房期限的约束,入驻与
撤离都相当自由。
随着中国互联网、IT、创新行业公司数目的不断增加,它们对这种联合办公空间的
需求也在增涨 ,这些公司雇员人数通常不多,且工作形式自由。与此同时 ,大众对
这类新型办公空间需求的增长也在同时改变着传统写字楼的结构,这一点在一线城
市尤其明显。
在探索中国市场上出现的新型办公空间时,我们发现了一系列的新型共用工作空
间,它们有很多相似之处,但彼此间又有所不同,值得深究。从扇形图中可见单纯
的联合办公空间,绝大部分收入来源于租金;至最右端的投资性孵化器,大多数是
作者
不收入驻团队租金,或是象征性的收一点,其主要模式为入股创业团队,以获得投
聂安达 资回报。至于那些位于中间的办公空间,收入来源比较多元化,包括了租金、增值
大中华区研究部主管
+852 2507 0779 服务以及对创业团队的孵化投资回报等等。
andrew.ness@ 图 1
张寒 共用办公空间系列
DTZ 戴德梁行研究部
+852 2250 8812
twiggy.h.zhang@
联系人 一种将联合办公空间和
新型孵化器结合
魏超英
在一起的模式,
中国区企业服务部主管
+86 21 2208 0199 通常针对于
jonathan.cw.wei@ 科技/IT/互联网 致力于孵化
Richard Yorke 提供工作台、 创业者 创业团队的专业空间
企业研究部主管
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