甲指分包总包管理配合协议—最终版.docVIP

总包配合管理规定 为了更好的完成**工程的建设任务，双方本着平等互利的原则，总包受业主委托为分包提供指定分包工程范围内的总包管理及配合服务。经各方的友好协商达成如下规定： 一、施工总平管理 1、分包进场前，必须向总包提交进场施工计划，其中包括进场施工人员数量、特种作业人员名单及证件提供一个二级配电箱总包负责公共部位的照明，分包施工照明由分包自行负责，且设施符合总包要求。记取：分包进场之前按其合同额的%向总包缴水电费施工过程方为分包单位指定接驳点用水用电据实计量，结算时以多退少补原则据实收取。如发现分包未按总包指定接驳点，每发现一次罚款-1000元。费用单独计取因分包原因导致工期滞后，进度，费用由分包承担000元/次的罚款。 三、质量管理 1、材料进场： 2、人员配置：分包必须配备专职质检员实验员，与总包质监部门联系，过程中总包质检部的管理 3、样板引路：施工的内容，必须先进行样板施工，经业主、监理和总包质检部验收通过后，方可进行大面积。 质量管理：000元/次的罚款。（2）分包应配合总包单位集团检测，负责分包承包范围内的第三方检测前的组织工作，若因分包导致扣分，对分包5000元罚款。 三检制 6、分包必须按时参加总包的生产例会及质量周会议防护基本标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》及其它中华人民共和国国家和政府（含地方政府）、行政主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定，以及总包指定的相关安全生产规定 （4）分包 （5）分包进场工人必须严格按照总包“”管理制度要求资料，包括但不限于：门禁卡、、教育交底资料、实名制资料体检报告。 施工用电 分包必须配备持有有效证件的专业电工，配备满足山东省安监站发布的新规范的配电箱，不满足上要求不得进场施工。 000—20000元（视额大小）施工内容并验收合格后，办理组织进场施工资料要求符合山东省及相关规定要求，分包自行报送并自行留存竣工图（8套）。 5、对现场的结构尺寸、预留洞进行检查、校对并及时将存在的问题书面反馈给总包；分包不得在现场随意剔槽开洞或拆改，如果必须现场剔槽开洞或拆改，分包须事先得到总包同意，并按总包同意的剔凿开洞或拆改方案施工，施工完毕后应及时通知总包进行修补，修补费用由分包承担 10、分包应自行解决施工人员食宿问题，总包不提供分包生活区场地。 3、其他未尽事宜参照总包项目管理规定执行。、分包 总包(盖章): 分包(盖章): 联系电话： 联系电话： 签约日期： 签约日期：