第五届全国工程建设行业信息化建设.docVIP

第五届全国工程建设行业信息化建设.doc

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第五届全国工程建设行业信息化建设

?附件1: “第五届全国工程建设行业信息化建设 高峰论坛”说明 主办单位:中国施工企业管理协会 承办单位:《施工企业管理》杂志社 协办单位:广东省建设工程造价管理总站 一、会议内容 众所周知,信息化是企业提高核心竞争力,实现企业管理现代化的必由之路。但长期以来,信息化建设却一直是工程建设行业的弱项。近年来,广大工程建设企业对信息化的重要性、紧迫性认识普遍提高,推进信息化的力度明显加强,特别是在当前资质就位要求下,企业更是加快了信息化建设的进程。然而,在具体实施时,企业又面临许多困难、存在许多困惑。也许您正在思考下面这些问题,也许您可以通过与专家和成功的企业对话中得到启发: 一、国内工程建设行业信息化发展现状如何?未来的趋势又怎样?发达国家施工行业信息化发展历程中有哪些值得借鉴的地方?通过横向和纵向的比较,企业当下应怎样开展信息化工作? 二、工程建设企业在推进信息化建设过程中,存在的主要问题有哪些?难点在哪里?应该怎样认识?又如何应对? 三、特级资质的信息化考核细则是什么?考核的目的是什么?针对考核,企业该怎样做才能达标?即将出台的一级资质企业的新标准可能会做出怎样的考核要求?企业该做出怎样应对? 四、作为大中型国有企业的长江航道局,在信息化建设方面,既要达到特级资质的要求,又要满足企业自身管理的需要,他们是如何规划和实施的?实施的情况如何?他们将采取何种措施确保在较短时间实现目标? 五、作为江浙民营企业代表的中天建设,是如何根据自己的管理模式来建设信息化的?他们如何通过信息化手段管理项目?在管理层次、管理手段等方面有什么特色?中天建设在实施信息化时,又是如何兼顾特级资质考核要求和自身企业管理需要的? 六、路桥国际在信息化建设中取得了哪些成功的经验?他们信息化系统是什么样的?他们如何借助信息化推进企业管理跨上新台阶? 七、市场上软件商的服务能力和质量参差不齐,如何选择优秀而适合的软件商?合作中应该注意哪些问题?实施了信息化的企业在这方面取得了哪些经验和教训? 二、面向对象及会议形式 大中型工程建设企业高层管理者及企业信息化负责人,采用演讲、演示与研讨相结合的形式,设专门时间针对企业所提问题进行解答及研讨。 三、拟定演讲嘉宾 1、中国建筑科学研究院 黄如福 研究员 2、住房和城乡建设部建筑市场管理司 燕平 处长 3、长江航道局 颜毅 项目经理 4、中天建设集团有限公司 蒋金生 总工程师、教授级高工 5、路桥集团国际建设股份有限公司 张志东 信息部经理 6、中国铁建股份有限公司 孙永利 处长 7、中国水利水电建设集团公司 王亘 信息中心主任

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