目标与计划管理(1).pptxVIP

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  • 2019-03-27 发布于山东
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目标与计划管理;Tell me, and I;如何做个高效能员工?;小组讨论:;高绩效成功人士的5个特质:;一、目标管理;1、为什麽需要设定目标;幻灯片 8;耶鲁大学调查结果(25年后):;幻灯片 10;幻灯片 11;激发你的潜能;彼得.圣吉:;目标管理的作用;人们为什么不设定目标;2、目标管理的定义和特点;目标管理五要素;幻灯片 18;幻灯片 19;幻灯片 20;3、制定个人目标,以终为始:;“我为什么存在?” ;演练场;演练场;幻灯片 25;4、设定目标的5项(SMART;幻灯片 27;王经理与小李的对话(A);王经理与小李的对话(B);演练场;制定你的近期(一年)目标;目标设定思考用表;目标制定表(例);二、分解目标、制定计划;制定计划的好处;从目标到计划;制定计划的要点:;计划的种类;制定计划常见误区;幻灯片 40;案例:销售部小张的工作目标和计;案例:销售部小张的工作目标和计;计划的内涵;不同的层级做的计???不一样;目标计划任务书;2、计划执行的时间管理;幻灯片 47;幻灯片 48;时间管理的4D原则;幻灯片 50;业绩跟踪三大支柱:;甘特图(进度表);目标检查进度表;4、运用PDCA循环法;PDCA——8个步骤:;PDCA循环;三、制定个人愿景目标的步骤;第1步、规划你的人生蓝图表;案例:赵经理的人生蓝图表;第2步、设定你的中期和近期目标;赵经理的中期和近

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