课题名提高新入职人员的稳定性.PDF

人力资源部 《提高新入职人员的稳定性》 课题名 ：提高新入职人员的稳定性 部门名 人力资源部 课题组长 曾燕 活动周期 2018.04--06 人力资源部 《提高新入职人员的稳定性》 目 录 1 课题确定 6 原因分析 2 小组组织架构图 7 对策树立 3 活动推进计划 8 对策实施 4 现状调查 9 效果确认 5 目标设定 10 标准化 一、课题计划书 人力资源部 《提高新入职人员的稳定性》 课题名 提高新入职人员的稳定性 现状问题点 （选定背景 ） 背景 ： 一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要 编号 009 保障 ，但是如果员工的大量流失 ，不仅可能 造成客户资源流失 ，品质异常、人心浮动 ， 而且还可能造成企业核心机密的流失 ，给企 主导部门 人事部 业带来惨重损失 ，因此来讲 ，除了需要淘汰 的员工外 ，企业要确保员工的相对稳定 ，采 课题组长 曾燕 取一定措施来降低企业员工的流失。 问题点 ：人才流动是不可避免、客观存在的事实 ，如 何雇到最优秀的人才 ，又如何培养员工的忠 课题成员 曾振文 黄慧芳 李紫怡 彭晓英 米思敏 任波涌 诚度将他们留住 ，不被无处不在的竞争对手 或 “猎头”公司挖走 ，一直以来是企业管理 活动周期 2018年4-6月 者面临的一个棘手的问题。企业只有通过科 学的管理方法和完善的规章制度 ，找到并保 活动原则 每周三 ；16 ：00~17 00 ；场所 ：会议室 证自己需要的人才不会流失。 详细推进内容 推进日程 活动目标 指标名 ：新入职人员的流失率 1、D ：对新职员进行定义和分类界定。 4.2