信息技术上市公司研发支出跟绩效关系的实证分析[文献综述].docVIP

信息技术上市公司研发支出跟绩效关系的实证分析[文献综述].doc

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毕业论文(设计)文献综述 题  目:  信息技术上市公司研发支出与绩效关系的实证分析  一、前言部分 现今,世界各国之间的竞争已从经济、政治、国防等方面的竞争转移到作为国家核心竞争力坚强后盾的科技领域的竞争。RD活动已作为科技创新的主要活动之一,是衡量一个国家科技活动规模、评价国家科技实力和创新能力的重要指标。RD投入是推动技术创新和技术进步的源泉,是促进经济增长的主要内在动力,也是推动我国经济转型的重要因素。自改革开放以来,我国RD投入总量与强度都有了很大提高,促进了我国科技创新活动的开展,为我国社会经济持续健康发展奠定了重要基础。目前在我国科技、经济资源有限的情况下,深入、系统地对RD投入绩效水平进行理论分析和实证研究,对于进一步检验内生增长理论、改善科技资源配置、加强RD投入预算管理、提高RD活动效率,提高政府决策部门对RD活动的引导和控制能力,不断增强国际竞争力,加快我国经济增长方式转变等方面具有重要的理论意义和现实价值。对我国未来RD经费总量及其与GDP比值进行科学的预测是制定科技发展规划的重要依据。因此,现在的企业比以往任何时候都重视研发支出和绩效问题。本篇综述主要讨论了企业绩效相关理论和绩效指标的度量,信息技术上市公司研发支出和绩效的关系研究以及解决的方法和启示。 二、主题部分 (一)国外关于信息技术上市公司研发支出与绩效的研究成果 企业研发支出与绩效关系的研究成为世界各国经济关注的焦点。但是在企业发展过程中,提高经营绩效一直是困扰世界各国的大问题。探索可行有效的措施解决信息技术上市公司提高经营绩效的难题,已成为世界各国经济政策的重要内容和工作重点。西方国家如美国、日本、意大利、英国等都制定了相关的提高经营绩效的政策,值得我们借鉴。 德克和卡夫认为,如果公司没有足够能力来处理的R&D过程是好的,他们也是认识这一点的。一个国家向市场经济的转型并建立的过程中,采用与产品的变化和竞争力的生产可能性连接产品的是一个有吸引力的替代品创新,然而,大多数观察家要求更多的R&D在这些国家和创新的政策放宽,以增加经济增长。我们的文章的目的是比较德国东部和西部,以创新活动的成功,调查是否有关于研发统一后的德国之间的性能差异的两个部分。研究了其德国东部在转轨经济这个非常特殊的例子。 丹尼尔和阿尔贝托可可写的文章中讨论了欧洲联盟的条件和观点在知识经济和由欧洲理事会定在里斯本(2000年3月)和巴塞罗那(2002年3月)举行的首脑会议的目标,就是为了增加欧洲研发的可行性支出占GDP的比例。文章着重于两个方面:比较优势与它的直接对口,尤其是美国和欧洲内部资源和能力的分配。相比于日本和美国的技术,欧洲仍是一贯落后相比于日本和美国,尤其是在R&D投资和创新的一代。一个小收敛在信息和通信技术的扩散(ICT)的发生,该部门最直接关系到新经济的概念。在知识领域的合作,以反对欧洲商界,学术界世界的路径。在欧洲,在科学和技术活动的投资水平是如此不同国家,它不合并成一个单一的大陆创新体系多元化。 (二)国内关于信息技术上市公司研发支出与绩效的研究成果 1、绩效的相关研究分析 探索了国外文献对于信息技术上市公司研发支出与绩效的关系研究,做出了多方面的成果。在国内,也有很多学者对于研发支出,绩效的文献做出了研究,特别是绩效方面的研究。 苏洁,张馨月(2007)认为,对绩效预算的完整定义,可以追溯到50年代初美国总统预算办公室对它下的定义:绩效预算是这样一种预算,它阐述请求拨款是为了达到目标,为实现这些目标而拟定的计划需要花费多少钱,以及用哪些量化的指标来衡量其在实施每项计划的过程中取得的成绩和完成工作的情况。根据这一定义,绩效预算关注的重点是产出和结果,而不是投入和过程;是要达到的成果和要完成的工作, 而不只是单位和开支对象。世界银行专家沙利文认为:绩效预算是一种以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制, 具体来说就是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。瑞典的决策部门认为:绩效预算管理并不是单纯的一些措施或方法,而是一个非常广义的概念。绩效预算管理的目的就是要实现利用预算行使工作任务的成效和效率, 成效是指应该做的事,效率是指要合理、高效地做事。 李浩,韩维贺(2007)认为,构建了一个跨部门知识管理与相关多元化企业绩效关系的理论模型。运用结构方程建模(SEM)进行了大样本分析。通过假设检验,验证了知识管理能力对相关多元化企业绩效的显著促进作用。同时验证了知识创造、组织和转移过程能够促进知识管理能力。信息技术平台通过支撑知识管理过程,间接促进组织绩效。 张凌,齐中英(2009)中认为在经济全球化和市场经济13益完善的环境下,研究与开发是企业核心竞争力的源泉与可持续发展的保证,是屹立于全球企业之林的战略性要素.由于市场竞争的加剧

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