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国际知识管理协会 打造业内金牌培训 知识管理(KM, Knowledge Management)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年即预言：知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。人类的全部生产力都离不开知识，因此，要真正实现知识管理，首先必须实现观念的创新。即将传统的工业管理观变化为今世的知识管理观。 而目前，我国从2000年就开始了知识管理的探索，但直到2005年以后才开始真正的深入研究，并取得了很大的进步。然而这一切都是建立在理论之上，直到今天能将知识管理成功运用到实践当中的我国企业仍然屈指可数。 国际知识管理协会（KM Institute）2004年于弗吉尼亚州成立，2005年在美国联邦成功注册。作为一个国际性的教育机构和协会，KM Institute 的知识管理培训和社会活动可追溯到1998年——由KM Institute 的志愿者们在美国华盛顿成立的世界上第一个知识管理社区。国际知识管理协会携手其中国合作伙伴若恩科技有限公司于2010年10月27日在王府井希尔顿酒店举办首届中国知识管理高峰论坛。将最权威的知识管理理念引入中国，致力于研究、定义、发布和分享各种形式的真正适合学习才需要和知识管理知识；教授知识管理人员如何成攻地对企业实施知识管理以及在知识经济背景下更好的发展；通过最佳的实践和新兴的知识管理系统的学习，使知识管理者能够实施符合本企业的知识管理相关的计划。 国际知识管理培训以处理信息和知识为主要工作内容的人，企业董事长、总经理、高管、战略经理、CIO、HR；CKO、知识管理部经理、专员；知识管理咨询人员、知识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员，包括各类机构的管理者、研究开发人员、市场销售人员、技术人员、服务人员、信息和知识传递人员等。 培训将要达到的目前首先是建立对知识管理科学、全面的认知，辨析知识管理中基本概念，深入、全面理解KM。明确什么是知识管理，什么不是知识管理，帮助您建立形成知识管理的整体框架、定义与概念。有了框架、定义与概念，您就能够用知识管理的逻辑进行分析和思考。授人以鱼不如授人以渔。 其次阐述知识管理实施的过程和知识管理规划的方法和工具，并对知识管理实施过程中的热点问题进行深度剖析，明确解决思路。如何推动知识管理实施。从知到行，知识管理到底应该如何做好。如何分析您所在组织的问题，找出需求；如何对内外部环境、组织的战略、人、流程和制度、软件系统进行分析，然后去推动知识管理的实施进程。 最后，通过对知识管理常见问题的分析，使学员能够理解知识管理实施的全貌。使学员对企业面临的知识管理问题进行分析，为知识管理实施企业提供解决思路。知识管理实施道路上有那些陷阱和成功经验，那些是大家曾经犯过的错误，该如何避免；哪些是成功经验，您可以借鉴为检验学员学习成果。 除此之外，国际知识管理协会培训认证体系，推出知识管理认证课程（Certified Knowledge Manager）。CKM作为国际知识管理协会的旗舰培训方案备受好评。国际上享有盛誉的Douglas Weidner 携其团队讲授KM Professional Development course。同时包括课前在线学习及课后在线支持。详情请致电400-650-7675或查询 HYPERLINK 。