特步：勾跟叉的对话彰显中国式商业智慧.docVIP

在经济全球化的今天，品牌与营销已经突破国界、地域的限制，西方上百年的市场经济发展历史，无疑让欧美品牌在全球经济竞争中拔得头筹。跨国公司利用资金、技术、品牌为中国本土品牌制造了市场壁垒，在本土新生品牌与西方强者的对话中，竞争话语权被跨国公司牢牢地掌握。正面战？侧翼战？基于怎样的品牌战略构筑参与全球角逐，带给本土品牌深刻的思考。 　　在强者面前，弱势品牌借势营销无疑是明智的选择。被誉为“中华商圣”的范蠡在这方面堪称鼻祖。作为战国时期的名臣、名商，范蠡在刚开始做生意时，由于本小利微，一直难以做大。后来运用借势经营法，很快致富，成为远近闻名的大富豪。　　《孙子·作战篇》云：“取用于国，因粮于敌”。意思是说，军队在深入敌国作战时所需要的粮食，要尽量从敌国就地解决。同样，在企业经营上，如能正确运用此法，抓住时机，巧妙借助别人的力量来实现自己的经营目的，不失为上乘之策。　　在体育用品行业，有一个美国品牌从挑战者成为领导者之后，其品牌精神成为年轻人的追求，这就是行业翘楚耐克。耐克在全世界范围行销美国式的运动文化，不仅成功地把昔日的行业领导品牌阿迪达斯拉下马，自己同时也成为风靡全球的运动品牌。耐克的标志是一个圆润、动感、自大的一个钩，这个钩画到哪里，哪里就成为耐克的天下，“Just Do It”正是一种美国运动文化的表现，“想做就做，只要你做，要做就做”倡导的是一种以胜利为背景的运动精神