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业务员培训讲议(财务)课程实例.ppt
新员工培训讲议
作者: 汤双成;为什么要培训:对新进的员工进行培训。因为人才招聘进入企业以后,他过去的做事章法及一些行为习惯,不一定符合企业的现状、业务流程及企业文化。;新员工的入职培训:
1、聚其心 2、归其行 3、提其能 4、明其智;现在财务制度体系:; 销售结算管理细则; 差旅费报销管理细则
一、差旅费报销标准
1、员工因公出差乘坐火车,从晚上八时至次日晨七时之间在火车上过夜六小时以
上的或连续乘车超过十二小时,可购买硬席卧铺车票;乘坐轮船,限于三等舱;总
经理因公出差可乘坐飞机经济舱,一般员工乘坐飞机需经总经理批准。
2、出差人员差旅费用实行总额包干凭票报销的办法,具体包干标准见下表:(职务
标准以公司聘书指定的职务为准)
;3、市内交通的补助标准为超过半天按全天补助,未超过半天按半天补助,误餐
费补助标准为中餐、晚餐误餐按10元/餐补助,早餐不享受误餐补助。
4、不同职务的员工一起出差,报销差旅费时员工按各自的职务标准报销。
5、员工因公出差到各分公司,分公司已经安排客房的,不得享受差旅费住宿补助。
6、员工因公参加会议或培训,会议或培训期间不享受差旅费补助,但如会议、培训
主办单位出具证明会议费中不含食宿的,方可按出差标准补助。
7、员工对外出差实际发生的差旅费明显高于差旅费报销的标准,经核实由总经理特
批后方可实报实销.。
;8、员工出差期间目的地市内交通费凭票在标准内据实报销,在特殊情况下(如携
带大额现金和重要票据,陪同重要客人夜间办事或其他紧急情况等),乘坐出租车
的,报销时必须注明起止地点、事由等。
①若招待客户、工厂人员,出租车费与招待费单据合并报销,计入业务招待费、工
厂招待费。
②若送货员、业务员收款出租车费用,必须凭银行回单报销,若收现由出纳签字证
明后方可报销出租车费用。
③若送货员、业务员送货出租车费用,由客服签字证明后方可报销。
④财务人员办理银行、税务业务出车费用,在预算范围内开支报销
⑤因其他原因出租车费用由总经理特批后报销。
;;案例分析:
业务员李某计划6月5至6月15日到常德、临澧地区出差,出差前财务账款会计把本次出差要对账客户名单报给李某,李某出差到常德地区之后,发现常德地区客户往来比较清晰,客户往来应该没有什么问题,况且找客户对账也很麻烦,于是就模拟客户签字出具对账函;常德地区出差完后,李某感觉到车站坐车麻烦,于是打便车到临澧车站,到临澧后,李某想找一个能开具发票并且价格比较便宜宾馆住宿,找好几个地方还是不满意,后来李某决定找一个小招待所住宿,李某出差回来之后,贴制相关票据并准备报账时,发现在临澧住宿时没有开票,于是找到业务员张某要了一张定额住宿发票,贴制相关票据后,李某到财务报账,财务部账款会计发现有一常德客户账户挂错了,但发现李某的
;客户对账函要账实相符,忙问是怎么回事,李某说:“你做错了账还来问我,我不知道呢,反正客户已经签字了”,后来李某找到财务部费用会计要求报账,费用会计说李某部分单据不合规不能报销,李某说:“我只要到了常德地区就行,你管这么多干什么,找你们财务报账真的很麻烦,这账我不报了”,财务费用会计说:你不报就不报,跟我没有关系”,于是双方争吵起来。; 销售结算管理细则
1、客服开票:客户通过业务员或直接向客服报送销售订货计划,客服在
明确客户所需商品品牌、规格、花纹、数量、单价、金额、货款结算方式
及是否赊销等信息后,及时在电脑“用友”系统内开具电脑发货单一式三
联,第一联财务联,第二联仓库联,第三联客户联。如因特殊原因“用友
”系统不能使用,由客服开具与电脑发货单相同票样格式的手工发货单
代替,并将手工发货单传真至物流基地据以发货,待系统恢复正常后4小
时以内,再由客服在电脑系统中开具同样内容的电脑发货单,由物流基地
调度员打印出电脑发货单附于原手工发货单后作为附件。
2、客服开票原则:
①单个客户帐款超信用额度的,客服不允许开票;
②库存审核,按实际库存开票,严禁开空票,并及时将有关信息反馈相应
的业务员、项目部经理和客户;
;3、退货管理规定:
①退本次送货货物:客服接到业务员及客户的要货计划后,应与客户仔细核对
确认,确保客户要货计划准确无误,以便控制退货。若客户要求退货,送货员应
及时通知业务员,征得业务员同意后,方可退货。送货员回公司后,应及时填制
《销售退货申请表》,交仓库管理员签字,经基地财务财务经理审
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