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《企业并购重组与整合》
课程名称：企业并购重组与整合
课程讲师：吴春明
课程课时：2天
简单描述（课程效果）：
最短的时间内掌握企业价值评估的基本方法和工具，了解和掌握如何将不同文化的企业整合在一起，以确保协同效应的实现。
适合行业： 行业不限
适用范围： 企业家,、企业中高层管理与决策人员
课程大纲：
为什么并购？
并购的6个动机
并购的3种类型
并购中价值的流入与流出
目标企业的公允价值
并购到底付多少钱合适?
尽职调查查什么？
尽职调查的基本程序
尽职调查的主要关注点
资产负债表的核查重点
利润表的核查要点
现金流量表的核查要点
标企业值多少钱？
资产法
哪些企业适合使用资产法？
帐面价值与市场价值
如何调整目标企业的资产负债表？
市场法
哪些企业适合使用市场法？
如何选择参照公司
使用倍数法优先顺序
如何解决股东权益的稀释问题？
收益法
哪些企业适合使用收益法？
收益法的六个要素
如何确定加权资金成本率？
如何计算持续价值？
并购的会计处理
并购的三种法律形式
购买与股权联合的区别
购买法与权益结合法的差异/对报表的影响
权益结合法的使用条件/限制
并购后的整合
并购整合的七大策略
如何衡量协同效应?
备 注：
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