浅析建筑工程技术质量管理.docxVIP

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浅析建筑工程技术质量管理 1湖北地辉工程项目管理有限公司;2湖北二零九工程有限公司 湖北荆门 448124;3湖北金浪建设工程有限公司 摘要:随着经济的不断发展,高层建筑物也变得越来越多,而人们关注 的是建筑工程的质量,因此工程的质量问题已经成为了建设工程项目的主要问题, 如果工程质量发生了变化,人们的利益和安全就会直接受其影响,因此,开发项 目的关键就是把工程的质量管理提高了,这也是建筑工程得以发展的关键因素。 关键词:建筑工程质量管理 引言:建筑工程技术是影响人们牛命安全的工程,社会的逐步发展也受 建筑工程技术质量的影响,建筑工程技术是通过对建筑的施工这一过程完成的, 因此,施工质量管理也是重要的一个过程,加强建筑工程技术和施工质量管理是 对人们利益和社会发展的保障。 1.建筑工程技术质量的特点 1.1影响的因素较多。建设建筑工程项目要很多部门共同合作,多个环 节相互配合,认真进行每个步骤,无论哪个环节出现了问题,整个工程的质量都 会被影响。 1.2隐蔽工程中的质量。建筑工程中的隐蔽工程主要有基础工程、地下 室工程、防水工程等几个工程,如果这些工程的质量不过关,很难发现施工材料 内部的问题。 1.3质量的波动比较大。建筑施工如果没有相应的模式,从而影响了建 筑工程质量的波动性增大,无论哪个步骤有质量的问题,都会影响后面的工作。 1.4最终检测的范围大。建筑产品在完工后进行详细的质量检测,只从 建筑产品的表面进行检查,这样就很难发现内部存在质量问题。 1.5多样性的评价方法。根据我国发布的《建筑工程施工质量评价标准》, 介绍了建筑工程施工质量评价的基木方法,性能检测的评价方法以及质量检查的 评价方法等。 2 ?进行建筑工程技术质量管理的原则 2.1重视质量的问题。建设工程技术的质量与改善人民生活水平有着密 切的关系。国家的经济直接受质量影响,同吋也关系下一代的生活水平,所以要 把质量当成第一原则。 2.2好的服务,让客户满意。建设工程项目的目的是满足顾客的质量需 求,所以要对质量进行严格的检查,同吋,要把客户的需求当成下一步要进行的 工作,保证每个员工的工作都要达到质量的要求,如果质量不合格的不能进行下 一个工作,每一个过程都要以客户满意为主。 2.3把相应的数据作为证据。质量控制要有科学的数据,要有科学的数 据,否则就不是科学的管理方法。对工作对象要进行科学的分析以及合理的整理 目的是找到大量的数据,进一步探究如何控制质量的问题,因此按照相应的原则, 让质量管理在建筑工程中发挥更大的作用。 3 ?我国建筑工程技术质量管理中的不足之处 3.1技术管理人员较低的专业素质。技术管理人员的专业素质决定着建 筑工程技术质量管理的水平,在技术管理工作中,对技术管理人员的专业素质有 很高的要求,技术管理人员要了解每个施工环节,而在每一个施工阶段中都有技 术管理的渗透,从而有效的提高管理,但是在实际情况中,一些建筑工程的施工 技术管理人员的专业素质较低,管理水平不到位,这就影响技术管理人员不能到 现场对技术进行监督,或者不能发现施工过程中的问题,产生更多的问题并且形 成堆积。 3.2建筑材料的因素。建筑材料是建筑工程项目能够实现的物质基础, 建筑工程材料的种类非常多,但是要重视建筑材料的质量,因为质量会影响建筑 工程的质量,用于结构施工的材料质量更加重要,其直接影响整个工程结构的安 全,因此在保证工程质量之前要确保材料的质量。 3.3机械设备的因素。在建筑施工过程中,机械设备是建设现代化工程 和质量管理中不可缺少的设施,完善这些设施可降低劳动成本或者提高工作的效 率,从而提高施工的质量,如果设备不能被及吋的更新和检查,可能引起工程出 现质量的问题。 3.4施工方法的因素。施工的方法包括工程项目采取的技术方案、工艺 流程、组织措施、检测手段、设计施工组织等,它们的合理进行,对有很犬的质 量影响。 3.5环境因素。环境的因素主要包括,施工作业吋的环境,例如施工现 场的平面布置以及施工作业的面积大小。施工质量管理的环境和自然环境。 4.加强建筑工程技术质量管理的方法 4.1让每位员工都了解关于质量管理的相关政策,不管是高层的管理者 还是普通办公室的员工,都要参加有关质量的改进活动。加强工作质量管理的核 心机制是全面质量管理的重要工作,想要把建筑工程技术质量管理的水平提高, 建立精准的工程技术管理制度是必须要做到的事情,在制度中要对各个部门进行 明确的责任分工,要求每位员工严格遵守规定的技术管理工作流程和相关规章制 度,加强技术人员的管理,对人员的选用与管理决定了建筑企业技术管理的水平, 所以建筑企业必须加强对技术人员的培训以及删选,首先,企业要有严格的招聘 制度,招聘好的人才,严重避免技术管理人员经验不足的情况出现。其次,建立 人才库,从不同

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