一级建造师执业资格考试内容资料.ppt

2014年一级建造师执业资格考试;一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意);1．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。 A．实施阶段 B．决策阶段 C．使用阶段 D．全生命周期;2. “项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A．规划和决策工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作;3. 建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。 A.项目立项 B.进行项目的经济分析 C.确定项目的定义 D.确定和落实项目建设的资金;4．业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A．项目竣工的时间目标 B．项目动用的时间目标 C．项目验收的时间目标 D．项目结算的时间目标;5．能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A．项目工作流程图 B．项目管理职能分工表 C???项目管理任务分工表 D．项目组织结构图;6．项目管理最基本的方法论为（ ）。 A．项目管理规划的动态调整 B．项目目标的动态控制 C．项目管理组织结构图的调整 D．项目结构图的调整;8．采用建设项目工程总承包时，从招标到确定合同价的工作程序中，第一步工作是（ ）。 A．编制项目建议书 B．编制项目建设纲要或设计纲要 C．编制设计招标文件 D．编制施工招标文件;9. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限;10．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ ）。 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作;11. 根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326—2006），施工方项目经理的管理权限包括（ ）等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人;12．在某项目进度控制中，以下属于经济措施的纠偏措施是（ ）。 A．强化合同管理 B．及时解决工程款支付 C．改变施工方法 D．调整进度管理的方法;13．下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。 　　A .机构组织庞大 　　B .知识、经验水平的差距导致的障碍 　 C .只寸信息的看法不同造成的障碍 　　D .下属对上级的恐俱心理而形成的障碍;14. 对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后 执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师;15．施工成本管理的基础工作内容是多方面的，其中（ ）是其中最根本、最重要的基础工作。 A．建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性、和相对性 B．成本管理责任体系的建立 C．统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式 D．建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;16．下列按工程进度编制施工成本计划的说法中错误的是( )。 A．按工程进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B．可以把按子项目分解总施工成本计划与按时间分解总施工成本计划结合起来 C．由网络图扩展得来的成本计划，既要确定完成各项工作所需花费的时间，又要同时确定完成这一工作的合适的成本支出计划 D．施工成本计划的编制方法包括：按施工成本组成、项目组成和工程进度编制，这三种方法是互相独立的，不能结合使用;17．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（ ），以作为项目经理的责任成本目标。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.考核性成本计划 ;18. 编制施工成本计划时采用（ ）等作为编制依据。 A.设计概算 B.施工图预算 C.施工预算 D.设计预算;19. 建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（ ）。 A.单位工程施工成本及分部、分项施工成本 B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费 C.直接费、间接费、利润、税金、措施费 D.建筑工程费、安装工程费;20.施工成本偏差分