一级建造师管理与实务冲刺课程实例.ppt

2013年全国一级建造师职业资格考试《建筑工程管理与实务》冲刺班;一、考试时间和题量;4;工作谁来作;;2013年6月二级 【案例一】背景资料 某房屋建筑工程，根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。 事件二：监理工程师巡视第四层填充墙施工现场，发现加气砼砌块填充墙墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2天后立即将其补砌挤紧 2、根据《砌体工程质量验收规范》（GB50203），指出事件二中填充墙砌筑过程中的错误之处，并写出正确做法。 ;管理实务（全部按教材为准的内容）;目录进度管理质量管理安全管理费用管理合同管理现场管理;1-1流水施工(等节奏) 1-2横道图 1-3违法分包 1-4合同索赔 2-1专项施工方案 2-2夹渣原因及处理 2-3事故等级及上报程序及内容 2-4扰民处理，光污染 3-1.验槽方式及内容 3-2.钢筋复验及抗震要求 3-3填充墙验收批及补砌时机 3-4竣工资料及移交;进度管理;1、流水施工计算、绘制横道图 2、双代号绘制、工期计算和关键线路判定 3、工期损失：延误时间(前锋线)：总时差 4、工期奖罚： 基准工期=合同工期＋批准顺延工期 5、工期压缩：不改变原关键工作的性质，费用增加最少。;;工作内容;21;A;;质量管理;质量管理基本内容 　1.质量计划、施工组织设计、项目管理实施规划、专项施工方案（编制、审核、交底） 　2.原材料进场指标的复验 　3.施工过程的技术规范要求 　4.竣工(隐蔽工程)验收要求（what、who、how） 　5.质量事故的处理 6.质量缺陷的防治;名称;名称;钢筋;1、工程本体质量合格;前提;;质量问题 分类;事故 等级;1;环境污染物验收知识要点;安全管理;安全管理 典型问题;事故 等级;事故 等级;事故 等级;;;项目;名称;总计得分;序号;序号;费用管理;（1）工程造价组成 （2）合同价款的调整，注意程序，时间 （3）进度款的计算，注意步骤(按照题意) （4）动态调值公式：注意 系数和是1。 （5）赚得值法：C=B-A，S=P-S 0好，0坏 （6）价值工程：系数小，降低成本潜力大 （7）完全成本法＆制造成本法;2003年206号文　 建安费用组成;合同：1000m3×200元/m3 1、实际工程量±5%内变动，结算时工程量单价均不调整。 951m3－1049m3：1000m3×200元/m3 2、实际在（±5%，±10%）之间，结算时工程量按实结算，单价不调整： 920m3：　　　920m3×200元/m3 或1099m3 　　1099m3×200元/m3;合同：1000m3×200元/m3 3、实际工程量超过±10%时，结算时工程量按实结算，单价调增（减）。 800m3：　　 800×200×（1＋6%） 1200m3：　 1100×200 　　　　　100×200×（1-6%）;工程进度款的计算：过程＋结果＋单位 工程预付款＝1亿×25%＝2500万元 ①每月签证的工程款：1000万元（单位） ②　　－　　　5%的保修金 ③　　－　　　预付款的扣回数量　 每月签署的付款凭证＝①－②－③;案例：预付款＋起扣点 某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的65%；（2）预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）工程保修金为合同总价3%，甲方从乙方每月工程款中按3%比例扣留。;月份;调值公式;;发包人认可竣工验收报告;A建筑 功能：500人居住 成本：500万元;建 筑;挣值法 (1)BCWS计划工作量的预算成本 (Budgeted Cost for Work Scheduled，) (2)ACWP已完成工作量的实际成本 (Actual Cost for Work Performed，) (3)BCWP已完成工作量的预算成本 (Budgeted Cost for Work Performed);费用偏差(CV)： CV=BCWP-ACWP C =B -A CBA 0好事，＜0坏事 进度偏差(SV)： SV=BCWP-BCWS SPS　0好事，＜0坏事;C　B　A 　　　　　 S　P　S CV=BCWP-ACWP SV=BCWP-BCWS ;计划完工指数(SPl)： SPI