一、HSE管理体系基本原理.pptVIP

6.建立管理体系的正确思路 在建立管理体系之前，企业业已存在自身管理体系； 并不是将原有的管理手段、制度、组织机构等彻底推翻，而是应用管理体系标准的框架模式重新构造、安排、组合和完善组织现有的管理体系。 管理咨询心得： 基于效果、效率（又好又快）为目的 复杂的——简单化 专业的——大众化 贵族的——平民化 抽象的——形象化 选择适用的模式 策划有效的方法 吕方正Kobe-1686@163.com 谢谢！请多提宝贵的意见！ * * 主讲：吕方正 北京中标联企业管理顾问有限公司 Beijing Zhongbiaolian Management Consulting Co.Ltd HSE管理体系内审员培训（一）管理体系基本原理 中国石油 请问： 换一个灯泡需要多少人？ 1980年，答： 1个人 一个电工搭个凳子换灯泡 2000年，答： 2个人 一个电工操作 一个监护 2006年，答： 3个人 一个编标准化工序卡 一个操作 一个监护 2008年，答： 4个人 一个95598MM 一个编标准化工序卡 一个操作 一个监护 2010年，答： 很多人 一个95598MM 一个编标准化工序卡 一个上ERP提计划 一个提物资需求 若干人根据ERP策略进行招标或市场询价 一个走网络合同流程将合同发给部门负责人 部门负责人同意后将合同发给财务部 财务部同意