现代管理学原理（第二版）第6章 领导.pdf

现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 现代管理学原理 现代管理学原理 （第二版） （第二版） 娄成武 魏淑艳 编著 娄成武 魏淑艳 编著 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 第6章 领导 重点问题 领导概述 人性假设理论 领导理论的变迁 沟通、激励 领导方法与领导艺术 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 6.1 领导概述 6.1 领导概述 6.1.1 领导的概念 领导是指运用权力指挥、带领、引导和 影响下属为实现组织和群体目标而积极行动 和努力工作的过程。其含义有以下几方面： 领导是一个运用权力指挥下属的过程。 领导的目的是推动组织或群体目标的实现。 领导是一种影响力。 领导者必须有下属和追随者。 领导工作包含三个必不可少的要素：领导者、 被领导者、作用对象（客观环境）。 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 6.1 领导概述 6.1 领导概述 6.1.2 领导的权力构成 关于权力的来源，法约尔在《工业管理和一 般管理》中，最早把权力分为职务权力和个人权 力，表明权力来源有两个方面：职务和职务外的 个人因素。弗伦奇和瑞文具体提出了五个基础和 来源，分别为：强制权、奖励权、法定权、专长 权、个人影响权。上述五种权力来源按照法约尔 的观点可以分为职务权力、个人权力两大类：强 制权、奖励权和法定权属于职务权力；专长权和 个人影响权属于个人权力。领导权力是职务权力 和个人权力的总和。 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 6.1 领导概述 6.1 领导概述 6.1.3 领导职能 领导职能是指领导的活动及其功能。 领导的职能是：同人打交道，处理各种人 际关系；同各种事情打交道，决定各种事 务；同时间打交道，保持高效率。这其中 处理人事事务是核心内容。有人认为，领 导的职能就是“ 出主意，用干部” ，这也涉及 人事事务工作。处理人事事务的具体手段 是激励、沟通与协调。因此，领导职能的 主要内容应当是激励、沟通、协调。 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 6.1 领导概述 6.1 领导概述 6.1.4 领导与管理 领导与管理既相互联系，又相互区别。在组织 工作中必须处理好二者的关系。 领导与管理的联系体现在领导职能是管理的职 能之一，并贯穿于管理的其他各个职能即计划、组 织、控制之中，是管理的核心职能。同时与领导存 在许多区别。由于管理与领导之间的诸多差别，要 有效实现组织目标，必须处理好二者的关系。为此