员工上岗、转岗管理办法.pdf

文件编号 XXXXXXXX公司 版本号 1 第 页，共7页 上岗培训管理办法 生效日期： 编制 审核 批准 日期 日期 日期 （盖文件受控章） 版本变更历史记录 版本 描述 编制人 编制日期 新版制定 文件编号 XXXXXXXX公司 版本号 2 第 页，共7页 上岗培训管理办法 生效日期： 1 目的 1.1为不断培养与提高公司特殊过程操作岗位、重要岗位、关键工序岗位人员的专业性，并遵照质量管理 体系等对相关人员持证上岗的要求，以提升人员的工作技能和质量意识，从而确保能够胜任本职工作； 1.2 为了加强对员工上岗培训的管理，同时确保上岗人员具备符合岗位要求的能力，保证产品质量，特制 订本办法。 2 范围 适用于公司所有员工。 3 引用文件 4 定义 上岗培训是指根据质量管理等体系的要求，以及岗位任职要求中所规定的员工应具备的知识、技能而 为在岗员工安排的培训活动。其目的是提高在岗员工的业务知识，服务态度和专业技能。 5 职责 5.1 人力资源部：负责员工上岗培训的组织、监督、检查，并配合其他部门完成员工上岗培训的沟通联络 工作。 5.2 其他各部门：负责本部门岗位的上岗培训的具体执行以及能力考核工作，并负责根据本部门各岗位的 任职要求，明确考核标准，进行考核。 6 工作程序/管理要求 6.1 上岗培训分为新员工上岗培训和员工转岗培训两类。 6.2 新员工上岗培训 6.2.1 根据《人力资源控制程序》中的要求，公司关键过程、特殊过程操作人员，计量人员、内审人员、 检验人员、库房保管人员在上岗前必须进行岗位培训。 6.2.2 培训内容 a) 基础教育：包括质量方针（目标）、质量意识、工作条件、安全生产及岗位职责等培训内容。 b) 技能培训：包括所在岗位相关作业程序 （工作流程）、注意事项、相关设备性能、操作过程、应急 措施、实际操作等培训内容，由所在岗位部门负责组织进行。 6.2.3新员工上岗培训一般于员工到岗的第二个工作日开始。基础教育可由部门自行讲解或参加由人力资 文件编号 XXXXXXXX公司