产品开发设计114页内容资料.ppt

第一节 设计定位的描述(续） 定位分析与预测 定位关键的产品特性 产品形象定位 卖点，就是让消费者认知产品的特性 初步预测市场机会 定位表述 市场规模——销售对象 传达给设计者——视觉化表达 传达给工程师——技术规范、工艺材料等 传达给其他人——财务核算、成本核算等 第四章 设计定位 第一节 设计定位的描述 第二节 产品设计定位 第三节 产品销售策略的设计及定位 第四节 小型吸尘器设计定位 第二节 产品设计定位 第二节 产品设计定位（续） 佛缘一号 第二节 产品设计定位（续） 佛缘一号 第四章 设计定位 第一节 设计定位的描述 第二节 产品设计定位 第三节 产品销售策略的设计及定位 第四节 小型吸尘器设计定位 第四节 小型吸尘器设计定位 产品形状定位 由于使用环境的要求，产品的形状定位于手提式和微型吸尘器的结合。既满足产品功能的要求，又简单便携，容易操作、使用灵活。 产品功能定位 由于汽车内以及小型家具内的灰尘主要以干式灰尘为主，所以选用干式吸尘功能的吸尘器就可以满足使用的功能要求。而且使用效率比较高，在特殊情况下，需要湿式吸尘时必须采用其它的方式。 第四节 小型吸尘器设计定位(续） 产品消费人群定位 经过消费者的调查分析，这次的小型吸尘器的消费人群主要是大型城市的女性人群，她们的学历大多在大学本科，学历比较高，她们的家庭年收入大都在5万～10万元之间，具有较高的经济承受能力，对产品的要求也比较高，会愿意为产品的设计花费一定的经费。除了要求产品的功能以外，对产品的形态、色彩、装饰等要求也比较高。 第四节 小型吸尘器设计定位(续） 产品品牌与质量定位 第四节 小型吸尘器设计定位(续） 产品品牌与质量定位 尽可能通过设计是产品的质量得到稳定的发挥，通过采用一些简单实用的结构是产品使用时不易出现故障等，在产品的形态、色彩设计上采用比较时尚的形式。 产品的价格定位 通过比较和分析，小型吸尘器的价格定位主要在300元～700元之间，产品的成本定位于150元～500元之间。 第一节 产品的开发 成功的产品开发的特点 关于SONY的故事 1、工业设计ID（Industrial design） 45% 主要是进行全方位的产品设计 2、人性化界面设计HI（Human Interface design） 25% 主要是进行产品操作时的界面、功能设计， 3、图形设计GR（Graphic design） 20% 主要是进行平面美术设计，包括平面LOGO设计、网站设计… 4、以用户为中心的设计UCD（User centric design） 10% 主要是进行以用户为中心的设计，例如对索尼的电视遥控器进行研究，探讨怎样让用户用起来更方便 目前，索尼在全球的5个设计集团每年共有2000～3000个项目在进行，全球的设计中心拥有一个名为SEN（Sony Engineering Network）的内部设计系统，该系统联合了索尼全球的设计队伍，进行资料和信息共享。 不拘一格用人才热爱生活、对时尚具有敏锐的感觉的设计师 。 第一节 产品的开发 产品开发的时间和成本 第二章 设计的提出 第一节 产品的开发 第二节 明确设计内容 第三节 制定设计计划 第二节 明确设计内容 在确定好设计内容之后，我们需要对所确定的设计内容来进行进一步的任务描述。任务描述一般包括以下部分或全部的信息： 对产品的概括描述（一句话，主要用途） 主要商业目标（上市时间、预期财务效益、市场份额目标） 产品目标市场 指导开发工作的设想和限制 风险承担者（受产品成败影响的人群） 第二节 明确设计内容（续） 第二章 设计的提出 第一节 产品的开发 第二节 明确设计内容 第三节 制定设计计划 第三节 制定设计计划 设计计划的类型 从单纯计划角度来讲 直线式设计计划 循环式设计计划 分支型设计计划 适应型设计计划 递增型设计计划 随机设计计划 从产品的角度来讲 新产品平台设计计划 派生产品设计计划 对已有产品的改进设计计划 全新产品设计计划 第三节 制定设计计划（续） 制定设计计划的内容主要包括以下三个方面： 制定项目可行性报告 项目的具体计划表 具体的产品方案设计的工作计划表 （表2-3） 第三节 制定设计计划（续） 第三章 市场调研与分析 第一节 细分市场 第二节 市场调研的内容 第三节 市场调研的方法 第四节 市场调研的三个阶段 第五节 信息资料的收集与分析 第六节 基于老年人的情感化调研实例应用——老年人手机 第二节 市场调研的内容 市场需求调查 （关于消费者的调研） 产品市场需求量 产品需求结构调查 （生理、心理、价值观、生活方式、文化程度、审美观…) 需求时间调查 市场环境调查 （关